课程收益 理解设定目标对个人及团队的意义所在 认识自己,认识团队,为建立更合理的目标打下良好的基础 绘制人生目标蓝图,为高回报人生打下基础 图解目标达成路径,协助参训人员理清思路 明确目标设定的黄金法则 协助设定与实际工作相关的核心目标及达成路径 课程大纲 本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习以下内容: 第一模块:目标管理从认识目标开始 高效人士的自我管理 目标的定义、设定目标的意义 第二模块:如何设定有效目标 设定有效目标从识已开始 我的不同、我的价值观探寻、我的个性 我的愿景、我的目标 设定有效目标以突破自己为基础 设定有效目标的三大核心要素 设定明确的职业目标 第三模块:达成目标的高效工具及操作方法 高效工具《目标达成途径表》的分解 达成目标五大核心问题梳理 达成目标的具体行动计划的制定 达成目标的追踪方式及追踪进度 第四模块:目标的追踪及落实 PDCA追踪法解析 PDCA之计划、执行、检查、修改 第五模块:达成目标计划的推动器 开始行动 突破思绪 知行合一 坚持不懈
课程主讲 黄女士 背景经历 资深培训师、顾问 10年金融、知名企业培训行业授课金牌讲师 资深企业管理公司5年咨询,任职培训经理、市场总监、总经理助理 2008年-2011年度连续团队培训金牌讲师 国信证券上海分公司管理培训体系搭建者 累计培养兼职讲师300人以上,现多数在证券行业任职 5年平安保险、国信证券培训管理经验 资深企业管理顾问及管理教练 国家“高级培训师”资格; 擅长领域 团队长高绩效能力提升系列:《绩效管理及目标管理》、《高回报工作效率提升法》 荣誉客户 国信证券北京东路、国信证券深圳振华路营业部、德邦证券、平安保险公司上海分行、北京恒天财富管理投资有限公司、交通银行杭州分行、中国建设银行上海分行、上海明基、南通移动、箭牌、摩托罗拉、轩影视广告有限公司、美时集团、天成镜行、美的空调、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、宝理工程塑料贸易(上海)有限公司广州分公司等企业 学员寄语 老师很善于营造良好的课堂气氛,思路清晰,条理分明,帮助我意识到了从前工作中关于目标制定的问题,对于未来的工作也更有信心——黄先生(某国际知名电子通讯公司) 老师关于目标的跟踪和落实的的方法非常好用,让我的工作更加顺心,井然有条——甘先生(某国际知名泵类代理商) 课程所举的案例发人深省,节奏控制的非常好,所以课程的效率很高——张先生(某国际知名产品标识公司)
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