目标计划培训

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目标与绩效管理

 上课时间: 2016-11-11至 2016-11-12
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 2680 元/位
 培训对象: 各部门经理、中层干部、主管等
 课程信息:  
  【培训目标】:
1. 了解绩效管理体系的基础知识
2. 掌握绩效目标制定的技巧
3. 学习如何做好日常的绩效反馈和沟通
4. 了解绩效考评反馈的策略和技巧

【培训内容】
课 程 目 录 课 程 内 容 备注
第一部分:目标绩效管理的基本理念 1. 什么是绩效
2. 组织高绩效模型
3. 个人高绩效模型
4. 目标绩效管理的基础理念
5. 绩效管理的定义、重要性
第二部分:绩效规划 1. 目标由上而下的设立
2. 战略并非一成不变
3. 形成公司级目标的三种方法
4. 目标的六大要素
5. 目标值如何制定
第三部分:考核方案 1. 如何设置权重、评分标准
2. 什么是GS?
3. 什么是加减分项
4. 绩效考核的对象
5. 绩效结果的应用(参考)
第四部分:绩效辅导 1. 分析问题的两个工具
2. 分析问题的流程
3. 制定计划
第五部分:过程管理 1、填好四张表我们的目标
2、日清表的作用
3、开好四个会

讲师介绍:陈老师
人力资源/通用管理  职业培训师     
苏州大学 客座教授
江苏培训行业联谊会常务理事
名师学院人力资源学院研究员
高级管理顾问、人力资源专家
江苏HR俱乐部特邀讲师
曾任: 某知名企业 企业大学 培训经理
    某国际知名电子有限公司(日企独资)培训经理,中华区培训师
   某国际知名电子有限公司(日企独资)制造经理
个人简介
 拥有12年以上外企管理经验,曾任某世界财富500强公司培训经理及中国区培训师
 在日本独资制造型企业担任制造现场管理及培训管理工作长达10年,经验丰富
 曾任某知名企业大学的人事行政经理,全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作 
擅长课程:
(一) 人力资源课程:《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《目标与绩效管理》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(二) 通用管理课程:《高效沟通技巧》、《执行力突破》、《时间管理》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(三) 办公软件系列课程: 《Excel在人事工作中的实务运用》、《PPT报告高效制作技巧》、《精美制作Word》
金牌课程:《目标与绩效管理》《培训培训师(TTT)》《高效沟通技巧》
授课风格:
  生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,其广泛运用视频,游戏和音乐的互动式授课方式已被各类企业广泛接受,广受好评,满意度在90%以上。
部分服务客户:
苏州百特医疗用品有限公司、住化电子材料科技(无锡)有限公司、无锡威孚施密特动力系统零部件有限公司、伊格尔机械密封有限公司、阿尔卑斯电子有限公司、无锡一汽铸造、泰州高港船舶制造公司、江苏江达建设、江苏新天宝机械有限公司、艾特克控股集团、闻翔控股集团、江苏国信合成革有限公司、博世汽车、3M、罗姆电子、德尔福汽车、三九制药、菲尼克斯半导体有限公司 、阿尔派电子、镇江荣德新能源科技、LG、中国移动、江苏邮政、灵山实业、灵山经营公司、韦博英语、深圳清华大学研究院、苏州太仓质监局、江苏新国信国际贸易、苏州太仓农村商业银行、红星美凯龙、香港五洲国际集团、张家港市新城置业、海辉软件、苏州大学、浙江大学、无锡太科园、无锡总工会、苏州金门投资......

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