高效能时间管理与工作规划
课程安排:2022-7-22 至 2022-7-23 广州

其它排期:

授课讲师:曹志巍

课程价格:4580

培训对象:各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工

报名热线:400-801-3929

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课程背景:

时间是管理者最稀缺的资源。

作为管理者,

如何高效分配和利用时间?

如何避免低水平的重复工作?

如何最大限度地自主学习和充电?

如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理

本课程将通过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。

培训目标:

●掌握十大工具方法。

●培养正确的时间管理观念,合理规划,高效办公。

●掌握实用有效的管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误。

●学会妥善安排工作,让工作更有节奏感和成就感。

培训费4580元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理

课程大纲:

第一讲:记录

课程导入:管理者有效性的基础(彼得·德鲁克)

记录时间、管理时间、统一安排时间

一、有记录

1.记你所做,做你所记

1)清单革命

案例分析:游戏思考:我的时间去哪了?

a如何优化你的八小时?

b管理的两大目的:可追溯、有条理

2)记录三法

案例分析:帕金森定律:组织麻痹症、大企业病

a缺乏自律、做事拖延,怎么办?

工具实战:记录三法——清单法、限时法、倒逼法

2.把它放在门口

案例分析:脑袋是用来思考的,不是用来储存想法的。怎样记录才有效?

工具实战:记录工具

二、清大脑

1.分是否

1)是:下一步行动

2)否:垃圾、备忘、参考等

2.分步骤

1)多步骤:项目管理

2)单步骤:下步行动

3.分时限

1)两分钟:立刻执行

案例分析:两分钟原则

2)两分钟

a委派他人

b延迟:日程表(具体时间)、下一步行动(具体日期)

案例分析:排程和三分

工具实战:清理事务三分法

第二讲:分解

一、分象限

1.升维四象矩阵

案例分析:透过1,看见2:防患于未然;透过3,看见2:牛X背后是苦X

工具实战:第二象限优先法则

2.走出死亡三角

1)清:要事一

案例分析:“我没时间”忙、茫、盲,怎么办?寻找最美二象限

2)加:大石头

a定角色

b写祝辞

c列要事

d出行动

案例分析:我是谁?

工具实战:大石头计划四步法

3)减:能拒绝

案例分析:人生在于选择,选择在于放弃。

a有所不为,才能有所作为

b怎样做到有效拒绝?有效拒绝四字决

二、做整理

1.管理5S:扫除力;避免浪费、提高效率

2.整理五化:电子化、集中化、同步化、可视化、个性化

第三讲:执行

一、聚目标

1.两大突破

案例分析:问题思维,平底锅思维

2.目标三问

3.目标四步

1)聚焦:一

2)关注:引

3)坚持:记

4)建立:问

案例分析:预见方能遇见

a好目标是怎样的?

工具实战:达成目标四步法

二、明计划

案例分析:透过七维看管理

三、借流程

案例分析:优化组织流程:魔鬼变天使

1)优化个人流程:提效

2)在不增加资源的情况下,通过流程节点的先后排序或重新组合,提升绩效

3)构建组织制度体系:一法两制三规范

工具实战:组织流程优化法

1)工作汇报四步法

四、用工具

案例分析:时间管理工具大推荐

五、挖潜能

1.每个人都有无限潜能

2.挖掘潜能

1)早睡早起法

案例分析:睡眠革命

2)科学分配法

案例分析:工作时段分配法则

3)碎片利用法

案例分析:这个时候我该干啥?

4)情绪调节法

案例分析:为什么加班的总是我?做自己的主人

工具实战:挖掘潜能四大法

第四讲:检视

一、能复盘

1.定义原则

案例分析:没有检视的人生,不值得活。

2.两化两性

二、取平衡

1.时间管理的本质

2.幸福人生、平衡之道

案例分析:平衡点,就是你的最高点,生命之美在平衡

工具实战:人生平衡模型

总结两要

1.课程总结

2.行动导入

课后三要

1.行动跟进

2.成果展示

3.持续优化

讲师介绍:

曹志巍老师:

教育及资格认证:

高级讲师

20年企业管理实战经验

国家注册高级企业培训师

全球领导力前20强《当责领导力》国内首批认证讲师

AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)

英国博赞思维导图认证管理师

星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师

中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师

讲师经历及专长:

曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理

现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

连续三年荣获培训行业“年度十大讲师”,服务涉及银行、通信、保险、医疗、建筑、电力、烟草、连锁、航空、汽车等十大行业。

连续五年年均授课量超过150天以上。

连续五年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽-大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师。辅导服务500+家企业,为企业培养优秀管理人才超过50000人。

培训客户及培训风格:

汽车行业(15家),返聘30期

一汽-大众成都分公司、一汽-大众佛山分公司、一汽-大众长春分公司、一汽-大众青岛华东生产基地、深圳比亚迪公司、东风鸿泰集团、东风商务汽车、东风雷诺汽车、沈阳华晨金杯汽车有限公司……

医疗行业(10家),返聘15期

深圳迈瑞医疗、华润三九、远大医药、长沙南雅医院……

建筑行业(20家),返聘60期

中建三局、中建五局、中铁集团、中天集团中天八建、北京金融街集团、广州珠江集团……

银行金融业(120家),返聘120期

1.大型国有银行:工商银行黄冈分行、工商银行深圳分行、农业银行天津市分行、农业银行江西省分行、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、农业银行山西晋城分行、中国银行广东分行、中国银行湛江分行、中国银行广州天河支行、中国银行天津分行、中国建设银行深圳分行、中国建设银行广州天河支行、中国建设银行柳州分行、交通银行江苏分行、邮政储蓄银行广东省分行、邮政储蓄银行江西省分行、邮政储蓄银行湖北省分行、邮政储蓄银行吉林省分行、邮政储蓄银行重庆分行、邮政储蓄银行河南信阳支行……

2.招商银行:招商银行上海分行、招商基金管理有限公司……

3.平安银行:平安银行北京分行……

4.农商行:东莞市农村商业银行、嘉兴禾城农商银行、浙江嵊州农商银行、浙江平湖农商银行、浙江桐乡农商银行、浙江上虞农商银行、上海农商银行、义乌农商行、广东省农村信用社联社、陕西省武功县农村信用合作社联社、贵阳乌当区信用联社、内蒙古农村信用社联社、南京泰兴农商行……

5.综合:浦发银行深圳分行、郑州中原银行、民生银行珠海分行、民生银行郑州分行、光大银行武汉分行、北京银行上海分行、北京银行深圳分行、四川遂宁市商业银行、广州银行、东莞银行、厦门银行、中信银行、华夏银行广州分行……

通信行业(60家),返聘100期

1.中国电信:中国电信广东分公司、中国电信深圳分公司、中国电信汕头分公司、中国电信普宁分公司、中国电信韶关分公司、中国电信佛山分公司、中国电信江门分公司、中国电信番禺分公司、中国电信惠州分公司、中国电信临沧分公司、中国电信红河分公司……

2.中国移动:中国移动广州分公司、中国移动湖南分公司、中国移动汕头分公司、中国移动肇庆分公司、中国移动云浮分公司、中国移动成都分公司、中国移动乐山分公司……

3.中国联通:中国联通广州分公司、中国联通海南分公司、中国联通湖北分公司……

4.中通服等:中国通信服务广东公司、中国通信服务浙江公司、中国通信服务四川公司、中国铁塔股份有限公司奉节分公司……

保险行业(40家),返聘50期

太平洋保险公司、大地保险财保公司、中国平安保险西安分公司、中国平安人寿东莞中心支公司、太平人寿保险深圳分公司、招商局仁和人寿保险公司、中邮保险湖北公司、富德财保湖北公司……

电力行业(35家),返聘80期

中广核集团、南方电网科学研究院、大唐国际、深圳鹏能投资控股、贵州粤黔电力公司、华电国际邹县发电厂、天津国华盘山电厂、华电国际莱城发电厂、浙能集团台州发电厂、南方电网广西公司、东莞卓越达能电力、襄阳绝缘子公司、江门明浩实业公司、广西水利电力集团、中电广西防城港电力公司、贵州电网公司、佛山电建集团、华润电力投资有限公司华中分公司、广州南方投资集团有限公司……

烟草行业(20家),返聘50期

湖北省烟草局、广东省烟草局、江西中烟赣州卷烟厂、湖北随州烟草局、贵州遵义烟草局、贵州习水烟草局、从化烟草公司、深圳烟草公司、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、常德卷烟厂、铜仁卷烟厂……

连锁行业(10家),返聘20期

湖南友谊阿波罗商业股份有限公司、深圳天虹商场、武汉良品铺子……

航空行业(15家),返聘20期

航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司、南方航空湖南分公司、南方航空湖北分公司、南方航空广州分公司、海南航空、首都空港贵宾服务管理有限公司、宁波栎社机场、广州民航信息公司……

其它大型集团公司等(120家),返聘100期

上海地铁、华润股份、中国神华集团、贵州茅台酒股份、葛洲坝集团、中海石油、中国石油、中国石化、昆钢控股集团、东芝集团、步步高集团、百度公司、深圳地铁、深圳能源集团、深圳竞华电子、深圳红岭创投、广东信源集团、广州京写集团、广州鸿利光电股份、意拉德国际集团、吉田拉链深圳公司、金风科技集团、上海申彤集团、大连商品交易所、大连辽南造船厂、广东北方工业集团、株洲高科集团、北京排水集团、广东粤港供水公司、江苏滨投集团、南昌水利集团、武汉燎原模塑公司、厦门天地集团、安徽钰诚集团、成都电视台、成都印钞公司、江西铜业集团、天安数码集团、得力集团、深圳特力集团、大连港集团、青岛港集团、沈阳东软集团、广州棒谷科技、佛山万家乐、宏达集团、韶能集团、罗浮宫家居集团、深圳新中物业、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、四川凉山州国资委、佛山市长热线、北京市妇女国际交流中心……

彭老师讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到。围绕世界科技与管理的发展,结合企业管理实际,辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲,课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发学员的思维,其观点发人深思,使学员享受培训的乐趣。

曹老师擅长将企业管理精髓,融合“行动学习、思维导图”等优秀管理工具和方法,致力于提升个人效能和组织效能,促进企业管理有效实施。从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过“提效”系列课程实施落地。