时间地点： 2015-6-2  苏州      授课讲师：黄老师    学习费用： 2400 元/位

2015-06-02【苏州】  2015-06-30【上海】  
2015-08-28【深圳】  2015-09-22【上海】  
 
培训对象： 基层员工等
　　　
【课程费用】2400元

课程收益
"√  掌握提升效能的模型，有效提升时间价值及工作绩效"
"√  掌握时间管理的七大技能，有针对性的提升时间管理能力"
"√  掌握时间管理黄金四大有效工具，让管理个人及团队变得更科学"
"√  掌握组织、实施、控制会议的技巧，学会会议管理的技巧与方法，提高工作效率"

课程架构

第一模块：时间管理从理清现状开始
√  自我测试时间管理能力
√  高效能人士必修课
√  时间的定义
√  回顾时间用到了哪里？

第二模块：如何有效运用时间达成目标
√  目标是时间管理的源动力
√  如何设定有效的目标
√  目标的达成途径表
√  设定有效目标的三大核心要素
√  如何设定计划？
√  如何使计划落实？

......

第四模块：高效时间管理四大黄金工具
√《日常时间纪录表》、《月度时间计划表》、《月度目标追踪表》、《目标达成表》

第五模块：有效掌握时间管理的七大核心技能
√  制定阶段性完善的计划、避免混乱、学会说不、处理突来访客、处理突发事件、激活时间碎片、克服拖延、立刻行动


第六模块：避免掉入时间管理的误区
√  无效会议是时间杀手－组织高效的会议
√  掌握处理干扰的五大方法
√  学会处理及预防突发事件

第七模块：理论实践的深度结合

讲师简介
黄女士

背景经历
√  10年金融、知名企业培训行业授课金牌讲师
√  资深企业管理公司5年咨询,任职培训经理、市场总监、总经理助理
√  国家“高级培训师”资格
√  2008年-2011年度连续团队培训金牌讲师
√  国信证券上海分公司管理培训体系搭建者
√  累计培养兼职讲师300人以上,现多数在证券行业任职
√  5年平安保险、国信证券培训管理经验
√  资深企业管理顾问及管理教练

擅长领域
√ 《绩效管理及目标管理》、《高回报工作效率提升法》

荣誉客户
国信证券北京东路、国信证券深圳振华路营业部、德邦证券、平安保险公司上海分行、交通银行杭州分行、中国建设银行上海分行、上海明基、南通移动、箭牌、摩托罗拉、轩影视广告有限公司、美时集团、天成镜行、美的空调、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、宝理工程塑料贸易(上海)有限公司广州分公司等企业

学员寄语
"√  气氛活泼，主题明确，能获取很多有用的信息。——曾先生（某国内知名机电公司）"
"√  老师关于日常工作安排的小技巧非常好用，让我的工作更加顺心，井然有条。——张女士（某大型外资能源管理公司）"