时间管理培训



高效时间管理

 上课时间: 2016-4-19至 2016-4-20
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 初级员工及其他需要提升时间管理的人员
 课程信息:  
  企业裨益
● 有效提升员工在现有工作中的计划性和预见性,促进各职能、各部门和各团队的合作
● 提升员工的时间利用率,消除时间管理陷阱,提高企业生产力
● 将员工最宝贵的时间用在最关键的工作任务上,以达到最好的预期效果

学员收获
● 了解什么是时间管理,理解效率与效益的差别
● 掌握时间矩阵图,能够分辨工作中的轻重缓急,并学习如何安排时间
● 清晰确定目标,并将目标分解成可执行的任务
● 掌握制定每周计划与每日计划的方法,将时间花在重要的事情上
● 学习有效地避免和消除计划执行中的时间杀手
● 计划及时间管理工具的使用

适合对象
初级员工及其他需要提升时间管理的人员

课时
2天

课程内容
第一章:时间管理概论
● 讨论:奖从天降
● 案例分析:玛丽到底怎了?
时间管理是什么?
● 效益 vs 效率
● 效能金字塔
第二章:高效能的时间管理
● 效能金字塔 1——明确个人使命
  思考:遥想 80 岁生日派对定义工作及生活中的主要角色
  采访:发现自我之旅——心声对话
  动手:创造个人使命宣言
● 效能金字塔 2——确立个人目标及工作目标
  平衡生活工作重心的六大方面
  目标 SMART 原则
  小组练习:设立目标
● 核心工具:时间矩阵图
● 重要事件 vs 紧急事件
● 间四个象限的具体事务
● 快速自测:我的时间花在了哪个象限
● 四象限的4D对策
● 思考:有效减少第三象限事务
● 效能金字塔3——每周计划:选择要事,角色回顾
● 做计划要点
● 效能金字塔4——每日计划:检查计划,列出任务表,确定优先次序
第三章:做第二象限达人:消除时间执行中的杀手
● 执行计划的时间杀手
  效率不高
  忙碌不停
  拖延不做
  干扰不断
时间管理小锦囊(介绍技巧方法与工具)
  优化工作方法
  学习授权
  克服拖延
  避免干扰
第四章:回顾与总结

------分隔线----------------------------