˜ 时间地点:6月17日 6H(苏州市) ˜ 培训费用:1800元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)˜ 适合对象:企业中基层人员 〖课程背景〗 "随着科技发展和社会环境的变化,现代人越来越忙碌,在你企业的工作中,是否遇到过下面的困惑? 1. 每天忙忙碌碌,总是感觉时间不够用? 2. 突发状况和琐碎事情很多,经常被打扰,不知道如何规避时间损失; 3. 长期规划类的事项记在笔记本上了,但到要实施时却忘记了安排; 4. 时间缺乏有效和长远的规划,导致时间利用效率低;" 〖课程目的〗 1. 让学员领悟时间管理的意义。 2. 让学员学会时间管理矩阵,象限管理法。 3. 让学员学会时间管理中的基本技巧:计划、自我约束和有效沟通。 4. 1天培训掌握时间管理的5个工具 5. 通过实战练习将知识转换为具体的时间管理改善方案,立刻对企业带来影响。 〖课程大纲〗 引子 1. 现象1:为什么时间不够用 2. 现象2:我的时间到哪里去了 3. 现象3:为什么我总被琐事缠绕 4. 小游戏:剩下的时间 时间管理的重要性 1. 职业目标和时间管理的关系 2. 头脑风暴:确立自己的职业目标 3. 视频:上海滩第一的哥的时间管理 4. 企业全局战略与执行力 时间管理矩阵 1. 课堂测试:急迫性测试 2. 重要和紧急程度确立四个象限 3. 如何确立事情是否重要 4. 课堂讨论:如何评估事情的重要性? 5. 如何确立事情是否紧急 6. 案例分析:小张的一天 下午暖场 1. 游戏:极速60秒 2. 点评:游戏中发觉时间管理的秘诀 时间管理小工具 1. 三个问题区分四个象限 2. 时间管理加减法 3. 如何做日计划、周计划、月计划、年计划 堵住时间流逝的黑洞 1. 如何进行自我约束,改掉拖沓的坏习惯 2. 课堂讨论:如何有效避免打扰? 3. 利用零散时间的实用窍门 小结 1. Q & A 2. 实践与应用:制定个人行动计划书 〖导师介绍〗(韩老师) 资历: 1. 惠普商学院认证讲师 2. 苏宁大学“1200工程”指定职业素养讲师 3. 广东移动年度招标指定讲师 4. 国际教练联合会上海分会大使 5. 中欧工商管理学院爱心基金联盟杉树计划公益培训师和教练 6. 国际教练联合会(ICF)成员美国NLP教练技术学院的认证NLP教练 专业经历: 1. 在中国惠普(全球500强)工作超过10年,任惠普售后服务部华东区经理。 2. 在企业管理及人力资源管理方面有丰富的从业经验。 3. 尤其擅长领导力和员工效能提升方面咨询和授课。 4. 曾为中国惠普售后服务部组建了自己的企业大学-惠普金牌服务大学。 5. 一路从基层员工升到外企高管,个人成长经历为真人版《杜拉拉升职记》。 6. 著有畅销书《成为高效能人士的21天行动》(机械工业出版社) 主讲课程: 个人绩效提升: 《高效能人士的七个习惯-职业习惯塑造》 《发现你工作的源动力》-职业心态塑造》 组织绩效提升: 《新任经理的迷你MBA课程-领导力关键能力塑造》 《做员工的成长教练-教练技术打造》 培训、咨询、教练经验: 近八年来致力于管理培训咨询/教练工作,不断将扎实的管理理论知识、丰富的管理工作实践充实于培训课程和咨询/教练项目中,积累了丰富的培训和咨询/教练经验,充分发挥既有丰富的实践经验,又有成熟的培训/咨询/教练技巧的优势,注重实战演练和可操作性,取得了十分优良的培训/咨询/教练效果。 培训以学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。授课以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识! 部分客户: 广东移动、江苏电信、江苏联通、报喜鸟、默沙东、梦特娇、建设银行、招商银行、联想、宏基、惠普、佳都国际、上海赛博电器、新疆特变电工股、伊利集团、震旦集团、上海东昌集团、浙江远洲集团、美特斯邦威集团、华为技术公司、上海正大食品、金光纸业集团、青岛澳柯玛集团、江西萍钢集团、上海医药集团、深圳先科企业集团、丽珠集团、华天饮食集团、乐百氏集团、椰风集团、上海华冶钢铁集团、长虹集团、康佳集团、TCL(空调)有限公司、温州康奈集团、金地集团、白沙集团、北辰集团、华锡集团、厦门建发集团、宝龙信息集团、福耀玻璃股份集团、武汉扬子江集团;爱立信(中国)、西安杨森制药、上海大金空调、海斯特叉车、上海奥的斯电梯、上海通用汽车、上海贝尔电话、飞利浦电子、德州仪器(中国)、香奈儿(上海)、雅芳(中国)、资生堂丽源化妆品、安利(中国)化妆品、DB迪碧国际美容机构、苏州阿尔斯通、FDK(厦门)有限公司、NEC公司、欧莱雅化妆品(中国)有限公司、厦门中桥通讯 ……
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