【收费标准】每人1980/每天(含讲义,笔,课件、茶点) 一、【课程背景】 管理学大师彼德.杜拉克曾说:“时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则一事无成”。 忙、盲、茫! 忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用? 是否想过忙碌的背后,竟是盲目的工作过程,时间的控管才是造成你一事无成的问题症结,做好时间管理犹如拥有一把利器,让您面对任何工作挑战都能游刃有余。 二、【课程收益】 1.了解高效能时间管理的定义及其意义; 2.掌握目标管理的SMART原则; 3.掌握目标路径设计及目标分解法; 4.掌握高效时间管理的方法; 5.掌握时间管理的“开源和节流”技巧; 三、【课程特点】 互动+实战演练+分享 四、【课程大纲】 (一)、高效能时间管理概述 1、小故事大道理 2、效率和效能 3、人生最大的悲剧 (二)、目标管理 1、SMART原则 S具体的----具体的标准 M可衡量的----衡与量的区别 A可达成的----三必须一尽量原则 R相关的----相关的真正含义 T一定时限----时间节点的三个作用 2、目标路径设计 不提前制定好合适的路线会死人的!!! 案例分析 3、目标沟通 沟通的作用 沟通的对象 4、目标分解 案例分析:为什么留不住员工 目标分解的两个纬度 6、目标修正 目标目标修正四原则 (三)、高效能工作方法 1、知止 知止的战略意义 2、专注 《异类》《刻意的练习》您都理解错了 3、帕累托法则 走出帕累托的误区 案例:50平米水果小店如何日营业额4万 工具:从根源解决问题最简短、最彻底 4、时间管理矩阵 案例分析:告诉您真正的四象限法则和要事第一 5、要事第一 6、六点优先工作制 一个价值2.5万美金的工具 7、土豆炖青蛙 这样的青蛙不好处 8、劳逸结合 张弛有度 不一样的番茄工作法 (四)、时间“开源节流”技巧 1、授权 案例:为什么受伤的总是我 授权的本质 2、不要重复发明轮子 案例:站在巨人的肩膀 3、科学 技能提升效率 科学 技能提升三部曲 4、绝不拖延 避免拖延两大法宝 5、消除时间杀手 了解您的时间陷阱 6、碎片化时间管理 聚沙成塔 集腋成裘 7、课程总结:学以致用 小故事大道理 五、【专家介绍】 吕天兴 (1)时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理创始人,近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。 自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。 在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。 (2)授课风格:理论讲授 + 视频案例 + 游戏互动 + 小组研讨 + 方案设计; (3)主讲课程 时间管理的诀窍 拼图化时间管理 日工作计划管理 高效能时间管理 (4)部分客户 一汽解放汽车、格力电器、中石油、三洋电机、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等 (5)培训剪影 |