企业经营分析与问题诊断
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-11-24 至 2014-11-25 北京 授课讲师：专家 学习费用： 6600 元/位
2014-11-24至2014-11-25【北京】 2014-12-18至2014-12-19【上海】
培训对象： CFO、财务总监、业务总监；财务经理、财务主管、总会计师；报表分析人员
课程费用：6600元/人
课程背景：
企业经营管理水平的高低很大程度上体现在经营观念、经营方法和经营思路上。企业的经营活动分析则是其经营观念、经营方法和经营思路的一个缩影。目前，多家大型集团公司已经认识到及时有效的财务信息的重要性，定期召开经营分析会议，全面了解企业优势和短板，及时处理经营问题。您在工作中是否遇到过以下问题：
1、初接触经营分析报告的人理不清编制和阅读思路，无法将分析与管理有效结合;
2、不能将报表信息和企业经营状况良好的转换，分析缺少自身经营的特点;
3、面对一大堆的分析数据和财务比率往往无从下手，找不着切入点;
4、经营分析报告会议时，汇报的内容往往不是领导所关心的重点问题。
经营分析报告作为向企业内部管理者提供的第一手报告，可以更好的帮助企业评价过去的经营业务，衡量目前的财务状况并合理预测企业未来的发展趋势。本课程结合财务专业角度，通过管理者的视野，全新认识经营分析报告核心，从数据分析中抓要点，系统全面的掌握企业经营状况，充分利用企业内部信息，为决策制定提供最优支持。
课程收益
【明晰报告作用】充分认识经营分析报告的决策支持作用，明确与对外报表的区别
【掌握报表流程】熟悉经营分析思路，了解经营分析的编制方法和步骤
【联系工作实际】掌握经营分析精髓，从财务指标过渡到公司实际运作情况
【剖析分析要点】梳理企业各项能力分析要点，培养联动分析思路