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Excel在财务管理中的高级应用
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:徐光

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2014-1-10 至 2014-1-11  北京      授课讲师徐光
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;总经理及营销,运营/生产/人事等方面的高级管理人员。
课程信息:

时间地点:01月10日--11日(周五、周六)北京
课程费用:1800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天午餐费、茶点费)
课程对象:财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;总经理及营销,运营/生产/人事等方面的高级管理人员。

课程背景:
Excel已经是每一位Office人士的必备武器,在日复一日的Excel学习过程中,你是否感觉到:
1、虽然学习了一些Excel的操作技巧,但是在实际应用中还是感觉不能得心应手?
2、ERP及各类管理软件逐渐代替了传统的做帐模式,那么,与之相关的EXCEL财务模型,该如何适应这种改变?
3、设计初期建立的EXCEL表格,却在后期的数据处理中发现有诸多不变,如何在设计之初就搭建最合理的Excel架构,保证未来的数据处理操作得心应手?
4、制作专业的图表就意味着大量的EXCEL技巧的学习么?
面对这些问题,你是否想过,你要解决的问题,不仅仅是Excel技巧的问题,更重要的是关于如何利用Excel的技巧搭建合理的解决方案的问题?

课程收益:
1.提升财务部门建设的能力。
2.掌握财务人员分工和考核方法和技巧。
3.提升职业能力,包括理解上司需求,与上司沟通和配合的能力。
4.掌握如何尽快熟悉公司情况的方法。
5.深入理解财务战略的制定方法和技巧。
6.提升中小企业财务分析和报告的能力。
7.提升从财务的角度领导或配合绩效考核的能力。

课程大纲:
第一天
模块一: Excel的应用概述
1.Excel的本质
2.Excel应用举例
3.Excel与目前的各类管理软件之间的区别与联系
4.在Excel的应用中,什么才是最重要的
模块二:Excel的基础操作
提高效率是一种工作习惯
a) 每天的效率提高一点点
b) Excel常用快捷操作
c) 灵活引用和编辑公式
练习案例:
a) 在Excel中设置办公联络电话快捷按钮
b) 利用公式编辑快速完成数据转换
模块三:Excel的数据录入过程
Excel如何快速的和不同类型的数据对接?
a) 手工输入:自动填充
b) 复制粘帖:选择性粘帖
c) 从ERP的文件中导入数据
d) Excel、Word、PPT三种类型的文件之间的转换
数据的整理
e) 有利于日后操作的Excel架构
f) 数据分列
g) 数据有效性
练习案例:
a) 制作标准化的财务报销单据
b) 从SAP的下载文件中快速导入数据至Excel
模块四 :Excel数据的中间处理过程
什么样的Excel架构最方便数据的后期处理
数据处理常用的功能
a) 数据排序
b) 数据分类汇总
c) 数据筛选
d) 常用函数
e) 查找与替换
f) 公式的重新计算
练习案例:
a) 对销售部基础数据台账进行批量处理
b) 工资单中个人所得税的批量计算
c) 公司经营管理报告

第二天
模块五: Excel的输出及美化
格式设置大有讲究
安全性保证你的表格安全
快速打印设置,事半功倍
练习案例:
为下发报表设置密码,不能随意更改
模块六 :Excel常用财务模型
新的财务模型,适应新的需求
Excel预算编制模型
Excel标准成本编制模型
Excel管理报告编制模型
模块七:Excel数据透视表
数据透视表有并不神秘
数据透视表初探
数据透视表的几个重要操作
模块八:Excel图表
你的图表够专业吗?专业就意味着复杂么?
选择恰当的图标类型
按步骤轻松建立Excel图表
简单而又专业的图表设计与制作原则

讲师介绍:徐光老师
资深财务管理咨询顾问
清华大学总裁班,清华大讲堂特邀讲师
《首席财务官》杂志顾问
多家管理咨询机构资深顾问
财务技术开发及应用中心顾问
  曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年,后就职于北京首信科技公司,历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
  领导和创办了全国财务经理人俱乐部,邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验,为本土财务经理人成长打造职业发展平台。利用自身经验和专业知识,为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面,解决思路新颖,方法切实有效,获得了众多好评。
擅长领域:
Excel在财务管理中的高级应用、财务经理高级PPT技巧 
内部控制难点与实战工具详解      
风险管理与内部控制
高级成本管理----打造公司成本优势 
高级财务分析----突破传统的分析与报告技术
超越数字----建立高效的预算管控体系
全面预算管理----预算制胜之道
项目型销售财务管理、生产财务管理
授课风格:
实战经验丰富,讲解深入浅出,理论和实践相结合,视角独特,注重思路和方式方法的培养。讲解生动,与学员积极互动,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。
曾服务过的客户:
旺旺集团,格兰仕空调,奥克斯空调,联通北京分公司,比亚迪,KAPPA,美的集团,欧普灯饰,华图教育,安徽电力,安伦通讯、电控集团,比亚迪汽车,中粮集团,中国移动,中铁集团,嘉里大通物流,绿盟科技,沃森生物,中盛光电,日本旭硝子玻璃集团,元朗食品,日立集团,神州数码集团,中物集团,邮电大学,中国石油大学等等。