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非财务经理的财务管理
课程安排: 厦门

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授课讲师:专家团

课程价格:4500

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2011-12-22 至 2011-12-23  厦门      授课讲师专家团
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学习费用: 4500 元/位
培训对象: 本课程主要针对企业总经理、副总经理、以及企业中、高层非财务管理人员
课程信息:
                      非财务经理的财务管理

授课时间:2011.12.22-23
培训费用:¥4500
学习对象:本课程主要针对企业总经理、副总经理、以及企业中、高层非财务管理人员

课程目标:
掌握基础的财务知识,读懂常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
运用财务思维,找到提升企业业绩的关键点


课程内容:
企业各个环节的运作对资产负债表的影响

财务在企业管理中的作用

资产负债表

资产负债表为什么是平衡表

如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

从管理的角度重新解读复式计帐法

各部门的各项经营活动在报表上怎样反映

案例练习:大家都会做会计

从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

资产负债表在日常经营中的指导意义

从管理的角度解读利润表

利润表上的各项数据分析

收入是如何确认的

正确认识增值税及增值税对企业运作的影响

理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等

从管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

利润表中的重要项目

如何从管理的角度理解利润表

应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

企业资金效率的分析及改善——营运资本

公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节

资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析

国际先进的营运资本模式

如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?

企业资金危机分析

五种企业常见的资金危机类型分析

如何避免企业发生资金的危机

如何应对企业的资金危机

企业改善营运资本状况的基本方法

一些特殊行业的营运资本优势分析

对本企业营运资本运作的启发

改善公司营运资本状况的基本方法

通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩

财务比率分析及应用

六大关键财务指标解析

应收账款周转率分析及改善方法

存货周转率分析及改善方法

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

通过财务比率的分析有效提升企业业绩

各个环节的财务比率对企业业绩的影响

负债对企业运营结果的影响

综合分析:怎样产生理想的投资回报?

各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

总结:公司财务管理的关键点


师资力量:
我们不考虑只有理论基础,没有实践经验的讲师,也不考虑只有实践经验,而无法将经验升华为理论和知识的讲师。理论水平和实践经验兼备,但对培训没有热情,或者无法习得优秀授课技巧的人,也不是这个团队的人选。不认同“正直、以客户为中心、专业、追求卓越”的价值观,我们更会敬而远之。所以,讲师团队中的每一位成员,都是百里挑一的财务培训专家。

这些讲师聚在一起,形成了一个高绩效团队。由于技能互补,所以我们能够快速解决客户提出的疑难问题;由于信奉持续改善的工作方式,所以我们能够不断改进培训方法、开发新课、积累行业解决方案和专业知识;由于对培训充满热情,所以我们愿意为学员水平的提高付出额外的努力;由于胜任力处在同一水平,所以我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。所有这些团队特点,都是为了一个目的——为客户创造价值。