财务管理转型与组织能力提升
| 时间地点： | 2017-10-26 至 2017-10-27 上海 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 8800 元/位 | |
| 培训对象： | 财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍 INTRODUCTION 经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，企业不得不面临向现代化和集团化转型。变革时代里，财务管理及相应支持人员必须面对： • 如何推动组织不断优化，进一步建立竞争优势？ • 如何应用财务系统支持成功转型？ • 如何更好使用信息和财务管控手段，最大化利用资源并助企业价值持续增长？ • 如何让团队成员素质统一提升，以更好应对变革？ • …… 新网络时代下，原有曾成功的做法在现代商业环境里，似乎都失去作用，用户需求愈发多样化、个性化且变化迅速，企业需更快、更准捕捉变化并及时调整与响应，对所有企业而言，如何了解和捕捉客户的需求变化，并迅速调整自身组织能力以满足客户需求，已成为巨大的挑战，尤其是大型企业更是难上加难。 资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这与财务管理紧密联接，组织和驱动员工高效及时地满足用户需求，更需要财务管理做好资源配置和风险管控，财务管理转型已成为企业转型的必经之路。企业由过去粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型，财务管理必须与时俱进，传统核算式财务管理早已落后，新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求，要求财务管理人员更多接触业务层面，更快进行数据汇总与分析，打破局部视野建立全方面转型应对支持体系，这已是每家企业必会面临的挑战，是每位财务管理人员须预备的知识与方法。
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