财务管理转型与能力提升
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：8800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
| 时间地点： | 2019-10-24 至 2019-10-25 上海 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 8800 元/位 | |
| 培训对象： | 财务总监、财务经理 财务主管、财务分析人员 从事管理会计职能的财务人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍INTRODUCTION 如何推动组织不断优化，进一步建立竞争优势？ 如何应用财务系统支持成功转型？ 如何更好使用信息和财务管控手段，最大化利用资源并助企业价值持续增长？ 如何让团队成员素质统一提升，以更好应对变革？ 资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这与财务管理紧密联接，组织和驱动员工高效及时地满足用户需求，更需要财务管理做好资源配置和风险管控，财务管理转型已成为企业转型的必经之路。 企业由过去粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型，财务管理必须与时俱进，传统核算式财务管理早已落后，新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求，要求财务管理人员更多接触业务层面，更快进行数据汇总与分析，打破局部视野建立全方面转型应对支持体系，这已是每家企业必会面临的挑战，是每位财务管理人员须预备的知识与方法。
理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程 掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化 掌握转型的必备路径，学习六大先进改革方法 掌握成功转型的六大基础能力要求
第二模块：财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升 第三模块：财务管理转型的路径——管理会计实践应用 第四模块：把握趋势，深化财务管理转型 |
||