质量成本管理(QC)_企业公开课

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质量成本管理(QC)

授课讲师：专家

课程价格：1200

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2019-3-28 苏州授课讲师：专家
学习费用：	1200 元/位
培训对象：	总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
课程信息：
	【一天课程】明晰质量成本的类别，了解各项成本之间的相互关系，学会质量成本的数据收集及核算，掌握质量成本综合分析的方法和报告的型式，认识如何以质量成本的变化来判断质量体系的有效性【参加人员】总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。【课程内容】 1.质量成本管理概论 2.GB/T13339-91质量成本管理导则简介 3.发达国家质量成本管理发展概况 4. 质量成本管理体系控制流程 5.质量成本明细科目设置详解 6.质量成本的数据收集与核算 7.质量成本预测与计划 8.质量成本控制与考核 9.质量成本综合分析和报告 a)典型事件分析 b)柏拉图分析法 c)因果图分析法 d)趋势分析法 10.示例1 质量成本分析案例示例2 质量经济效益评价学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。培训目标： a)“高质量、低成本、快速反应”是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是“盈利”，离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达国家质量成本管理的理念和经验。 b)判断一个质量管理系统（体系）是否有效，最好的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利益”。本教程以质量成本作为评估的基础，相信会得到您的认同。