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非财务人员的财务管理
课程安排: 济南

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授课讲师:曾国庆

课程价格:2600

培训对象:

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时间地点:
2013-9-14 至 2013-9-15  济南      授课讲师曾国庆
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学习费用: 2600 元/位
培训对象: 对此课程感兴趣的学员
课程信息:

时间地点:2013年9月14-15日 济南 山东大学
课程费用:2600元/人
参加对象:对此课程感兴趣的学员

课程背景
  财务作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。企业犹如一辆高速行驶的汽车,除了拥有性能卓越的动力系统,还需要具备精准且富有弹性的刹车系统,企业越发展,财务越重要。
为什么中国的企业平均寿命只有3.8年?
为什么很多企业内贼不断,资产流失?
为什么老板在有投资机会的时候畏畏缩缩?
为什么销售规模扩大利润却同比下滑?
为什么账面盈利颇丰的企业幸福指数却不高?
……
出现上述问题的原因很多,掌舵人缺乏最基本的财务知识是很重要的原因之一。
重新理解财务管理在企业经营中的作用  
深度理解财务报表,掌握数字经营精髓
构建全面理财思维,快速提升经营绩效  
学会提前预测风险,将真性问题变成假性问题
更新成本控制理念,培育成本竞争优势  
实行预算管理,实现企业经营目标

课程大纲
模块1:总经理必备理财素养
1.案例:海信保守财务的背后
2.总经理存在核心财务问题
3.总经理应有的大财务观
4.财务管理目标及价值体现
5.总经理必会的2个经营等式
模块2:营运资金管理与控制
1.案例:企业倒闭的本质是什么
2.企业资金管控中常见八大问题
3.透视资金运营循环—资金C2C模式
4.营运资金的特点及管控重要点
5.如何预测企业营运资金需求
6.如何识别及补救企业潜在的资金缺口
模块3:盈利与规划与成本控制
1.总经理必思两个盈利话题
2.成本模式与竞争优势
3.企业成本结构分析
4.案例—宅急送3个月扭亏启示
5.成本控制策略与技术
6.成本关键控制要点—6R模型
模块4:融投资管理与风险控制
1.什么是融资
2.企业常见融资方式与选择
3.企业融资金科玉律
4.如何避免融资失效与风险
5.企业经营三重境界
6.成也投资、败也投资
7.企业投资金科玉律
8.如何设计投资流程
模块5:企业如何合法纳税
1.谁应对企业税务负责
2.企业战略、管理模式与纳税的关系
3.企业常见税种分析
4.总经理如何有效掌控税务
模块6:如何快速读懂财务报表
1.总经理读懂财务报表的重要性
2.总经理必懂三张报表
3.活用财务数字提升企业绩效
4.EVA在业绩管理中应用
模块7:如何构建独特预算体系
1.企业导入预算管理必要性
2.预算管理实施五大保障
3.全面预算编制流程与技巧
4.全面预算有效落地四部曲
5.全面预算考核及其应用

讲师介绍: 曾国庆 老师
美国特许财务管理师,高级会计师
中山大学、山东大学等高校特聘讲师
具有港资、台资和大型民企20余年财务管理经验,实战财务操盘手
总结出资金管控C2C模式、盈利金三角、成本倍减6R模型、账款三道防火墙、存货656管控模型等财务管控工具
曾培训、服务过的企业
平安银行、南玻集团、汤臣倍健、格兰仕、家乐福、中兴通讯
可口可乐、神华集团、李锦记、富士康科技、南方电网、广东电信
培训视频见证
http://v.youku.com/v_show/id_XNTAxOTYxOTAw.html?tpa=dW5pb25faWQ9MTAzMDkzXzEwMDAwMl8wMV8wMQ