其它排期:
授课讲师:吕老师等
课程价格:1900
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
解读财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表。
熟悉财务分析工具:固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率。
管理中的财务技能:预算及预算差异分析、定价策略、竞争性市场分析、竞争优势分析、公司股价预测、部门财务特点。
二、课程目的
从财务的角度透视企业经营管理,体验不同经营策略对财务状况的深刻影响学习预算和商业计划的制订、管理与控制。
从财务的视角出发应对竞争与挑战,合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。
提高财务分析能力和财务安全意识。
理解财务决策对公司利润的影响。
更好地与财务人员沟通,参与财务政策的制定。
三、课程效果
对管理者:
学习财务知识
掌握分析工具
增强预算制订和控制水平
提高计划的系统与周密性
“财眼”看企业,对企业整体运营更加深刻清晰
增进与财务人员的有效沟通
对组织:
普及财务知识
倡导成本意识
实现预算和计划管理基础上的有效控制
消除财务部与其它部门的沟通障碍
通过财务分析提高业务部门的自我诊断能力
四、课程特点
非财务人员财务管理沙盘实战模拟演练摆脱了财务课程晦涩难懂的局限性,通过模拟运营使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。学员整个身心与课程融为一体,平时枯燥的财务问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。
五、课程对象
各企事业单位法人代表,财务部、人力资源部,市场营销部等需要加强财务意识的部门管理者。
六、专家介绍
王老师:中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师,曾任著名外资企业财务部经理、财务总监,中外合资企业财务总监。中央财经大学经济管理硕士,清华大学工商管理硕士,注册会计师(CPA).
曾为石油、电信、生产制造、IT等多种行业的高级管理人员做过资产重组、战略规划、财务管理专项培训。对企业的财务分析、税收管理、全面预算控制体系、财务管理、投融资、资本运作方面有深刻的理解。
服务客户有:胜利油田、格林柯尔公司、北汽福田股份有限公司、中国出口商品基地建设总公司、广西电力集团公司、中国南方航空动力机械集团公司、北京超市发、中国良丰进出口、北京张一元、中农资源、中商对外、首润投资、中国华垦集团、恩菲亚克、北京清畅、山东海丰集团、诺基亚(中国)投资北京公司、润华集团股份有限公司、北京泰兴数据有限公司、北京育青食品公司、北京福田汽车、首创网络公司、大庆物资装备总公司、大连水务局、北京天渝天河软件公司、北京医药集团、燕山石化、重庆电信、清华大学继续教育学院、浙江大学等。
吕老师:清华大学客座教授。沈阳太鼎、北京企业网景、武汉清远、南京仁人、新加坡(极环)集团、重庆蒙迪公司等特聘高级培训讲师。
曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监,中外合资企业销售总监,人力资源高级经济师,国家注册税务师.
吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程。曾为石油、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎,并有很深的见地。
咨询培训过的单位有:核工业集团、湘钢集团、中石化集团、中国石油、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通客车股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、重庆电信、龙湖房地产、云南曲靖烟厂、西安飞机制造公司、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司、湖北蓝田、重庆汽车研究所等企业,
中国人民大学、清华大学、邮电大学、对外经贸大学、浙江大学、西北工业大学、南京大学、西北大学、贵州大学、石油大学等高校MBA班、总裁班、美国普莱斯顿大学工商管理博士(DBA)班等。