非财务人员的财务管理
课程安排: 苏州

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授课讲师:专家

课程价格:2580

培训对象:

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时间地点:
2008-3-14 至 2008-3-15  苏州      授课讲师专家
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学习费用: 2580 元/位
培训对象: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。
课程信息:
学员对象: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。
 课程目的: 通过学习本课程,学员可:
(1)对会计与财务管理知识有基本了解
(2)能够独立地评估部门/企业经营业绩
(3)掌握如何编制高质量的部门预算
(4)掌握如何控制费用
(5)了解部门费用分摊对部门业绩的影响

 课程内容: 第一部分:管理者必需了解的财务基础知识
1.基本会计知识
-基本会计报表阅读
-基本会计概念
-基本会计方法
2.基本财务管理知识
-财务管理的基本观念
-财务管理的基本分析方法
-财务管理的基本内容
第二部分:如何评价公司/部门经营业绩
1.公司财务结构评价
2.公司偿债能力评价
3.公司盈利能力评价
4.公司经营效率评价
5.公司现金流量评价
6.部门业绩评价
第三部分:公司/部门预算编制与评价
1.预算编制的基础
2.预算编制的方法
3.预算编制的程序
4.公司预算编制
5.部门预算编制
6.预算编制的评价
第四部分:投资项目财务评价
1.投资项目的现金流量
2.投资项目的风险分析
3.投资项目的收益分析
第五部分:公司/部门的成本与费用控制
1.成本的构成
2.成本控制方法
3.目标成本
4.标准成本
5.实施ERP系统后的影响
6.费用控制方法
第六部分:资本结构筹划
1.融资方式
2.融资成本
3.资本结构设计
4.资本结构评价

 授课时间: 二天