【特别说明】学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发“高级采购管理师”证 书,证书费800元/人。课程背景: 采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。 课程收益: 使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 采购如何有效进行合同管理 识别采购合同陷阱与风险的规避 采购合同纠纷的处理与应对 常见擦购合同管理的难点及重点 了解招投标过程中法务要求和注意事项 擦购合同法务要求和风险规避 了解其他与合同有关的法律要求 课程主要内容: 第一讲: 对合同条款理解,问题应对及规避法务风险 认识合同的本质和风险规避 合同的主要条款的形成过程 法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析 合同的表现形式 导致合同无效的因素~案例分析 合同关系不涉及第三人原则 合同的条款 其他条款详解 支付条款 合同的履行~案例分析 合同变更与转让 合同权利义务的终止 合同违约与争议处理 第二讲: 买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避 买卖合同的概述 买卖合同的效力 买卖合同的风险承担与利益承受 特种买卖合同 承揽合同的基本要求和注意的问题 工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题 案例分析:外包合同分析 国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语 国际货物买卖合同 国际买卖货物的风险与所有权转移 第三讲: 招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范 招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规 招投标管理基础知识 有关招投标文件的要求 招投标过程要强调的问题 招投标项目案例分析 第四讲: 技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格 技术合同的注意的问题 技术合同要说明的其他问题 案例分析:技术合同 第五讲: 合同管理过程控制及风险识别与防范 合同风险识别与管理 企业采购合同管理 企业合同法律风险的防范 企业法律风险发生后的补救措施 现场互动讨论 第六讲: 其它重要的与合同管理相关的法律 消费者权益保护法 产品质量法 竞争与反垄断法 讲师介绍: 顾闻知老师 35年供应链从业经验; 16年供应链专职顾问,培训讲师经验; 总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地; 台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。 台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大,2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。 擅长课程: 采购成本降低与谈判技巧、供应商绩效评估体系建立管理、砍掉物流成本、物流承运商选择与管理、物流质量管理、仓库管理、工厂仓库管理与物料配送、PMC生产计划与排产、库存控制技术、库存管理与销售预测实战、智慧型供应链构建实操技能提升、互联网+工业 与传统企业转型升级、现代物流与供应链管理 |