课程费用: 3980元/人(含讲义资料、午餐、茶歇、合影) 认证费用: RMB2280元/人(ACI美国认证协会-国际注册物流师) RMB2380元/人(ACI美国认证协会-注册国际贸易管理师)培训对象:(一)进出口企业管理层、进出口业务部、贸易部、进出口部、外贸部、物流部、国际采购部、海外营销部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉外部门的人员; (二)为了有效的达成企业的整体目标和取得共识,建议企业管理层及主要负责人团队参加培训。 培训收益 1、专题的讲解方式,深挖问题的实质和依据,让您多年的贸易经历、经过验证变成经验! 2、精准的掌握贸易合同要点,哪些必须坚持?哪些可以妥协以便达成生意? 3、更好的处理和承运人的纠纷及保险理赔,防患于未然及有效处理争议; 4、掌握信用证交单技巧并能控制重大风险的发生,识破软条款; 5、学会商品归类的规则,向AEO学习管理方法,识别企业潜藏的关务风险并合理筹划海关事务; 6、通过本课程的学习,别人觉得您“专业”是最大的收获! 主要内容 第一节、合同条款(国际公约CISG)及风险防范4防线 目标:运用法律制裁合同违约行为是有效的方法,但时间过长,成本过高,甚至有些官司打赢了也执行不了。与其在发生纠纷后打官司,何不防患于未然,把合同风险排除在萌芽之中?本章力图对合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险. (一)合同防范4防线 防线1:控制合同主体风险,预防和控制源自合同主体选择的风险。 防线2:控制合同签订风险,预防和控制源自合同签订程序的风险。 防线3:控制合同履行风险,预防和控制源自合同履行程序的风险。 防线4:合同风险救济措施,救济已经存在或发生的合同法律风险。 (二)国际贸易惯例(Incoterms)隐藏风险分析 1.贸易术语的应用及隐含的风险; 2.国际贸易中的货物所有权转移问题; 3. Incoterms没有解决的货物所有权问题如何处理? 4.所有权对买卖双方的重要影响?风险如何规避? (三)违约及冲突的解决方式 违约责任与损害赔偿 卖方违约的救济方式(实际履行、延迟履行宽限期、卖方的补救权、减价、提前交货与超量交货) 买方违约的救济方式(实际履行、延迟履行的宽限期、买方怠于行使选择权) 检验检疫、索赔与不可抗力 仲裁与诉讼及诉讼时效的重要意义 (1)出现争议选择仲裁还是诉讼,孰优孰劣? (2)中国或者世界有哪些仲裁机构? (3)仲裁的条款如何做到天衣无缝? (4)仲裁结果对方国家是否能执行还是属于打白条? (5)仲裁的结果对方不服,提出上诉怎么办? 第二节、国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理 (一)货物损失责任划分、责任分析 1.如何选择适合自己的承运人?(老师言传身教&学员头脑风暴法) 2.进出商天天和承运人及其代理人打交道,如何正确的、有理、有力、有节的处理矛盾、防范风险? 3.运输延迟、发生甩货如何赔偿? 4.货代发生错发、错运(如:运错港)应该如何处理? 5.我国的法律规定:承运人的责任、托运人的责任(MSDS提供)、货物交付、诉讼时效……. 6.货代责任险(FSL)能解决什么问题?能否代替外贸商的自身保险? 7.提单背面条款到底有哪些?对货主有何重要意义? 8.散杂货运输程租、期租有何不同?滞期、速遣如何理解?租船合同(金康合同)有何注意的地方? (二)有关保险、理赔,赔付法律依据 1. 保险的标的; 2. 保险标的的损失与赔付 3. 保险人的责任与合同的转让 4. 保险案例分析:(常见损失的类型) 第三节、信用证审单技巧与融资、出口信用保险 目标:信用证虽好,但华丽的外表却隐藏了无数的风险,使进出口双方麻痹大意,近些年引发诸多风险给买卖双方造成巨大损失(出口商发生风险补救案例 & 进口商损失巨款教训),一旦发现端倪,应如何迅速补救? (一)信用证审单规则与软条款识别 INVOICE交单注意事项; PACKING LIST交单注意事项; B/L交单注意事项; C/O交单注意事项; INSURANCE POLICY交单注意事项; L/C的发运日期是指提单上的哪个日期? 船东不给签发副本怎么办? 信用证被欺诈怎么处理?进口商能否不付款? 信用证常见软条款解析; (二)信用证常见法律风险防范 1、信用证被欺诈怎么处理?进口商能否不付款?…… (三) 其他金融工具及支付方式 保函与备用信用证区别与联系? 国际保理与融资 福费廷与融资 汇率及其形成机制与进出口中合理运用 & SDR特别提款权? 第四节、海关事务风险与难点解析 商品归类到底有哪些注意事项,如何用专业性打动海关并以理服人?《新海关稽查条例》的颁布,应该如何利用并化解风险?特许权使用费这种非贸付汇,最近已经引起海关注意并开始专项稽查,如何跟紧海关的步伐,避免双重纳税? (一)向AEO制度学习企业规范管理防范风险; 1.中国AEO认证实施与核心理念 2.内部控制指标、财务状况、守法规范、贸易安全精讲与案例分析 (二)商品归类原则与特许权使用费、海关稽查 1.商品归类六脉神剑详解及归类救济方法; 2.海关价格稽查的重点及流程; 3.特许权使用费稽查应对(专利权、商标权、著作权、专有技术使用费,分销或转售权费) 4.加工贸易风险防范及注意要点(保税料件及单耗、净耗、损耗率、工艺损耗) 附加贸易新政: 2018中美贸易摩擦的真真假假,透过嘈杂看透中美贸易的前世、今生和未来! 讲师介绍 刘希洪先生 国际贸易运作高级研修班长期专职培训师,国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。 专长领域:国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程。 曾服务过的企业: ---德尔福中国有限公司 ---爱克发(中国)有限公司 ---ABB中国有限公司 ---上海康宁光缆有限公司 ---东方地球物理勘探总公司 ---爱普生(中国)有限公司 ---长春一汽进出口招标 ---中国医药进出口公司---美卓矿机 ---中国航空技术进出口总公司 ---中外运-DHL ---松下电子部品有限公司---北京爱芬食品公司 ---联想集团LENOVO ---中国建筑工程
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