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招投标法规知识与合同风险管理
课程安排: 广州

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授课讲师:陈伟

课程价格:3800

培训对象:

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 时间地点: 2019-5-31 至 2019-6-1  广州      授课讲师陈伟
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 投资、计划、采购、招标、合同、监督审计及相关管理人员
 课程信息:        
  课程背景:
《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规是我国采购、招标、合同管理领域的最高依循,必须认真贯彻实施。在依法治国方针和反腐倡廉的背景症,招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化,因而企业尤其是投资类企业强化采购招标、合同工作的规范化管理。既是党和上级主管部门的要求,又是企业自身规范化务实管理的迫切需要。

课程目标:
让学员掌握采购招投标、合同的法律法规及管理流程,提升实际采购计划制订、招标、评标、合同谈判、合同授予、合同履约的工作能力和风险防范意识!

课程收益:
了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范
掌握采购招标全流程各个步骤的要点
学习商务谈判与合同执行技能

课程大纲:
第一章、采购招标合同管理的法律法规
一、法律化进程的三大里程碑
1、合同法
2、招投标法
3、政府采购
二、法律应用的五行与五化
1、形式强制化
2、流程规范化
3、权力分散化
4、结果公开化
5、责任法律化
三、互动环节:现场问题汇总

第二章  招标流程与风险防范
一、电子招标全流程及风险点
二、招标文件编制及注意点
1、编写需求说明书
2、招标文件的定位
3、招标文件的编写依据
国家法律,
行业法规
项目需求
4、法律规定的文件要素
招标公告  投标人须知  技术需求 评分标准 合同条款 文件格式
注意:合同前置到了招标开始前
四、招标流程中的法规要点
1、公告的风险
2、两阶段招标
3、招标文件禁止行为
4、招标文件的风险
5、评分标准设置原则

讨论:就一份招标文件进行讨论,分析其优劣

第三章 开标、评标流程及风险
一、开标流程
  1、开标环节防控要点
  2、开标演练
三、评标说明及评委违纪表现
四、如何防止围标抢标?
五、评标中的监督

第四章 商务谈判与合同风险管理
一、招标与合同的关系
二、商务合同谈判的思维
三、合同谈判准备要领
  1、了解自己的谈判对手
2、把握已方谈判优劣势
3、化解对方的强势行为
四、合同谈判的技巧
1、合同谈判的环境
2、重点与让步策略
3、自我纠错的方法
五、合同风险管理重点
  1、合同的法律审核
  2、合同的签署
  3、付款与履约
  4、合同执行中的风险
五、互动案例分析与情景演练
情景演练:就一个实际项目进行一次合同谈判

第七章 回顾与总结
  一、归纳全部学习的收获
  二、拟定工作改进计划
  三、评选优秀学习团队和个人

讲师介绍:陈伟 
实战招投标管理专家  
“最具影响力培训师”称号
担任多家央企顾问
投标管理学
中标赢利模式研究创史人
墨学应用著作发行量第一人。
授课风格
1、极度实战实用。陈伟老师擅长将理论与实战融为一体,绝对干货,现场回答学员的所有问题,现场交给学员实操工具。
2、形式丰富多样。课程由老师主讲、小组讨论、精彩故事、案例分析、图片视频、情景演练构成,学员参与度极强。
气氛轻松幽默。陈伟老师有极强的场控能力,新鲜活泼,风趣幽默,寓教于乐,学员如沐春风。