其它排期：
2024年04月22日-23日 上海
2024年08月12日-13日 深圳
2024年08月15日-16日 青岛
2024年10月14日-15日 上海
2024年10月15日-16日 成都
授课讲师：专家
课程价格：8800
培训对象：董事长、总经理、企业中高层管理者 财务总监、财务经理
报名热线：400-801-3929
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董事长、总经理、企业中高层管理者
财务总监、财务经理
各预算中心责任人
课程收益：认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性
明确——高效的全面预算管理体系中的关键点
理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路
学习——预算编制的流程、工具和方法
掌握——跟踪预算执行的有效方法
通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益
课程大纲：课程大纲
COURSECONTENT
第一模块
全面预算管理与控制有这么重要吗？
第二模块
企业全面预算的管理重点
第三模块
企业全面预算编制的技术流程
第四模块
全面预算的跟踪与执行
课程介绍
INTRODUCTION
财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？
业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？
每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？
讲师介绍：