全面预算管理与控制
课程安排:2024年04月22日-23日 上海

其它排期:
2024年04月22日-23日 上海
2024年08月12日-13日 深圳
2024年08月15日-16日 青岛
2024年10月14日-15日 上海
2024年10月15日-16日 成都

授课讲师:专家

课程价格:8800

培训对象:董事长、总经理、企业中高层管理者 财务总监、财务经理

报名热线:400-801-3929

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培训对象:

董事长、总经理、企业中高层管理

财务总监、财务经理

各预算中心责任人

课程收益:

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性

明确——高效的全面预算管理体系中的关键点

理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路

学习——预算编制的流程、工具和方法

掌握——跟踪预算执行的有效方法

通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评,真正提高企业效益

课程大纲:

课程大纲

COURSECONTENT

第一模块

全面预算管理与控制有这么重要吗?

第二模块

企业全面预算的管理重点

第三模块

企业全面预算编制的技术流程

第四模块

全面预算的跟踪与执行

课程介绍

INTRODUCTION

财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?

业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?

每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?

预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?

讲师介绍: