全面预算管理训练营
课程安排: 北京

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授课讲师:andy

课程价格:6800

培训对象:

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 时间地点: 2017-9-22 至 2017-9-24  北京      授课讲师andy
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 学习费用: 6800 元/位
 培训对象: 财务经理
 课程信息:        
  【课程背景】
虽然绝大多数财务人员都会做预算,这不重要,重要的是你如何让公司的 经理们愿意做预算?
预算的本质决定了会计做不了预算,预算是经营管理者的游戏,而要让经 理们做预算,财务经理人必须首先深娴此道。
作为一个预算主管、财务经理、财务总监,如何才能领导预算?无非经历数次预算的洗礼,深娴预算之门道,才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功的预算管理过程。
纸上得来之预算方法,课堂上听来的预算理念,自己琢磨的预算套路,都 不如一次最佳实践的亲身体验!
这个课程首先就是要把财务经理人的视角和高度提升到应有的高度,只有具备居高临下的势能,纵观全局的视野,才能掌控整个预算过程,领导企业的预算管理项目,推进整个企业的绩效达成。
本课程给你提供一次最佳实践的见习机会,"下棋找高手,弄斧到班门"— —你需要在精心设计的高水平环境下挑战自我!

【课程特点】
1. 超级模拟场景全程演练:典型企业、多种角色、全部预算范式、完整 预算流程、真实博弈主题
2. 精心设计的电子沙盘,变化万千,感受直观
3. 潜心研发的游戏罗盘,完美演绎现实的博弈逻辑
4. 从菜鸟到达人的强化路径,深度解析预算机制,实现预算能力质的飞 跃

【课程内容】
课程内容要点:
一、最佳实践预算演练(全程预算,角色交换)
  1. 真实场景再现,预算沙盘讲演,角色准备
  2. 角色交换,你做经理,我做财务,演绎经营计划的全盘
  3. 再次角色交换,你做财务,我做经理,梳理整盘计划的脉络
二、玩转预算博弈罗盘(艺术化解利益冲突的奇思妙想)
  1. 掷骰子、看运气、玩儿预算
  2. 十个典型预算场景面对面
  3. 八个博弈点的互动与冲突的内在机理剖析
三、处理例外事项的撒手锏(善用成功裁决七把剑)
  1. 一次预算全程之旅究竟会碰到多少例外事项?
  2. 手握七把裁决宝剑,如何应对各种艰难险阻,实现预算目标

【培训对象】
参加培训入门条件:(须至少具备其中之一)
1. 做过预算
2. 主管以上
3. 参加过预算培训,具备预算基本概念

【培训收益】
1. 从模糊不清的预算新手——直达预算的最高境界,只需三天
2. 通过角色交换与经营演绎的体验过程,成为具备经营逻辑的预算掌舵 者
3. 通过博弈罗盘的方向导航,让你掌握上接战略、下接绩效的逻辑本源 ,在预算制定与推进过程中游刃有余
4. 善于处理预算进程中的各种例外事项

【培训讲师
王宪德(Andy)老师:
资深财务管理顾问、管理咨询顾问;
上海财经大学MBA学院特聘讲师
注册会计师培训讲师团成员;
上市公司独立董事;拥有中国注册会计师资格;
曾任职加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理;
曾任职美国柏林顿工业中国工厂财务总监,行政人事总监。

【开课详情】
时间地点:2017年08月11-13日 深圳
适应对象:财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员