全面预算管理与控制
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：4900
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-3-19 至 2018-3-20 北京 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 4900 元/位 | |
| 培训对象： | 董事长、总经理、企业中高层管理者 ；财务总监、财务经理 ；各预算中心责任人； | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍 INTRODUCTION 在工作中，您是否遇到过以下情形： 财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？ 业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？ 每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？ 预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？ 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算，已成为企业不可或缺的管理手段，在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 《全面预算管理与控制》课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何通过全面预算管理，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。 课程收益 培训对象 课程大纲 OUTLINE |
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