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企业内控流程梳理、评价与审计研修班
课程安排: 厦门

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授课讲师:专家

课程价格:4000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2017-5-19 至 2017-5-22  厦门      授课讲师专家
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 学习费用: 4000 元/位
 培训对象: 内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管;等
 课程信息:        
  课程费用:4000元/人(含培训费、场地费、结业证书等费用)

  随着内部控制理念在企业的逐步深化,建立健全高效有序的内部控制体系,以提升企业管理水平服务企业经营绩效已成为企业共识。但是,在实务操作中,如何有效梳理各业务循环的内控流程,将内部控制有效融入企业日常经营管理活动,使得内部控制支撑企业战略发展,提升经营效应,是当前企业内部控制建设的关键。
  基于此,从实战角度出发推出本期研修班,旨在帮助学员在当前经济发展新常态下,面对外部环境的高度不确定性,企业如何提升内部控制水平,从关注规模扩张向关注发展质量,向管理要效益,降低企业经营风险,欢迎企业报名参加学习。

课程对象
1、内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管;
2、董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;
3、上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;
4、企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;
5、专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。
6、负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构
7、高校从事审计理论、内部控制教学的教师。

课程大纲
第一模块: 企业内部控制建设实务
1、推动集团内控体系化建设实施路径;
2、资金活动内控建设;
3、销售活动内控建设;
4、资产管理内控建设;
5、采购及付款内控建设。
第二模块: 企业内部控制评价与审计
1、内部控制评价的内容;
2、内部控制评价的程序;
3、内部控制缺陷的认定;
4、内部控制评价报告。
第三模块:从集团管控视角看内部控制
1、内部控制未来的趋势;
2、内部控制升级为集团管控的路径模式;
3、集团管控与内部控制的共同点:流程与制度的梳理与整合;
4、集团管控模式分类与企业内部控制的不同特征。
第四模块:内部审计流程与审核实务
1、建立以风险控制为导向的内部审计流程
1)内部审计组织与计划
2)指导和开展内部审计
3)分析性程序及符合性测试
4)实质性测试及详细审查
5)不同类型审计的特殊思考
2、内部审计方法与操作审核
1)内部审计方法
2)操作审核与实战技巧
3)风险与控制自我评估
4)计算机化审计工具和技术


课程主讲
师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。