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总经理财务智慧
课程安排: 三亚

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:15800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-2-23 至 2012-2-26  三亚      授课讲师专家
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学习费用: 15800 元/位
培训对象: 董事长、董事、总裁等机构决策;企业中高层管理者、职业经理人;非财高管与财务总监、总会计师、财务部长、财务经理等共同参加效果更好
课程信息:
课程背景
中国企业家往往存在这些问题:重营销、轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险、不懂得企业融资策略,缺乏全方位的财务管控,这些都将导致企业在竞争中受创或惨败。怎么办?管理者必须意识到财务管理与企业自身营运管理、战略布局相结合的重要性,不仅应具备战略性的眼光和公司整体运筹帷幄的能力,更应该掌握专业的财务知识,这就需要重视培养管理者的企业财务和运营管理能力,实现二者的有机结合,提高企业综合竞争能力,使企业逐步迈入健康、可持续发展道路。

课程收益
学会用战略远光把握企业的发展和财务管理方向
学会阅读与分析三大报表及其背后的信息,透过数字看管理
明确经理人树立风险管理意识和内控体系的建设
懂得设计利润和税负,保障企业合法权益
掌握企业运营中的融资策略与兼并重组战略
明确财务分析与管理决策的关系,重视二者的有机结合


课程前言:
此次课程为总经理打造的一次独一无二的学习体验,将财务之“道”与企业经营之“道”完美融合,以“感悟”方式为企业最高决策者打开财务智慧之门。从财务和管理的双重角度提升您对企业的经营智慧,从知识的学习到探讨和演练,开创更加新颖的授课方式,增加经理们的互动交流环节,实现共同学习和探索。您将拥有一次受益匪浅、乐趣十足、记忆犹新的培训体验。

课程内容:
第1天
上午:破冰与课程准备
引言——您的疑惑:高级经理人为何要懂财务?
总经理财务智慧课程巡览
企业战略与财务管理的相关性

下午:透过数据看管理
财务知识关键点突破
财务报表阅读与分析——不得不懂的数据
财务数据分析与经营绩效改善——实现您的职责

晚上活动:企业战略的财务视角分享

第2天
上午:不容忽视的财务风险
财务管理的效率与安全
如何应对——内部控制体系的建立
安全的保障——风险管理

下午:不容小觑的成本空间
全面预算管理——最优资源配置的选择
成本控制应用——压缩成本空间的工具
利润与税赋——多创利润有技巧

晚上活动:经理人必备财务知识应用交流


第3天
上午:提升企业造血功能
企业投融资策略——模式创新与选择
现金流管理——高效运作与增值

下午:实现量变到质变的飞跃
企业重组与并购
海外并购及风险防范

晚间活动:成功案例讨论分析

第4天
上午:您将是最睿智的决策者
管理学家西蒙说:管理就是决策!
财务分析与战略决策
企业战略与财务战略整合

下午:财务管理沙盘演练
财务知识汇总
财务管理应用实操演练
课程回顾与工具总结

晚间活动:学习心得及管理经验交流会