主讲老师:崔老师 工学博士,管理学博士; 清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛 集团和保龄宝等上市公司独立董事;在战略管理和资本运营领域实战 经验丰富。 课程简介: 经济形势急转直下,众多中小企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是种 资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继 续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次 创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,还是选择 “退”,都需要慎重考虑以下问题:谁是潜在的投资者与合作伙伴?投资入股应关注哪 些事宜?你的公司值多少钱?新三板挂牌有哪些利和弊?崔凯博士将在课堂上为您找 到上述问题的答案。
一.投资融资:婚姻的艺术 1.什么是资本运营,资本运营的本质 2.资本运营和企业有什么关系 3.案例:家电行业的十七年洗牌 二.投资流程:爱情的道理 1.协同效应:“资金+资源” 2.资源整合:1+1>2 3.关键成功要素 4.投融资总体程序 三.尽职调查:恋爱的玄机 1.尽职调查的程序 2.立项初审的关键点 3.尽职调查要素一览 4.对尽职调查的心态 5.那些“有血有肉”的信息? 6.“非常规”尽职调查方法 四.合同协议:订婚的事项 1.合同框架(商务谈判议题) 2.合同注意事项 五.企业估值:彩礼与嫁妆 1.企业估值的方法与视角 2.影响企业估值的经营要素 3.参照性的估值尺度 六.合资以后:难挨七年痒 1.整合重组“十步法” 2.管控的艺术 3.董事、监事和高管应该懂得什么 4.投融资前后的财务指标分析 5.整合成败的判定标准 6.跨地域、跨行业:以史为鉴 七.融资技巧:抱得美人归 1.正视“硬道理” 2.正视自身存在的问题 3.准备《商业计划书》 4.精心准备好路演 5.商务谈判注意事项
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