其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：24800
培训对象：
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课程信息：
清华大学继续教育学院金融中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2002年开发出“公司战略理财高级研修班”项目，经过两年多的发展，已经成功举办6期，培训200多名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
欢迎各位老总、各位财务总监(财务主管)及你们的同事、朋友，参加清华大学“公司战略理财高级研修班”的学习!
谢谢大家，预祝大家在清华学习愉快，收益多多!
2006年1月
培训对象
1） 董事长、董事、监事、总裁、总经理、机构负责人
2） 财务总监、总会计师、财务主管、财务经理
3） 战略投融资专业人士。
培训特色及优势
1）传递前沿理念，注重实战技巧。
2）从战略层面深入讲解企业理财和管理之道，使知识和技能得到双向提升。
3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的校友网络；名校的学习氛围。
4）结业后可获得清华大学终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
师资组成
1）清华及知名高校资深教授和专家学者
2）政府相关部门主管官员
3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者
课程设置
课程名称 课程内容 天数 拟聘师资（部分）
企业发展战略 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 2 清华经管学院金教授
竞争分析与博弈论
企业战略思维与创新
多角化和一体化经营战略
战略成本管理 为企业创造竞争优势的战略成本管理 2 清华经管学院贺教授
价值链、成本动因、战略定位分析 中央财大会计学院刘教授
战略成本管理应用案例 美国原霍尼韦尔公司财务总监吴总
财务报表分析 上市公司财务报表与分析 2 清华大学陈教授或毕马威合伙人
合并报表分析
报表粉饰识别 北京工商大学会计学院汤教授
资本市场与投融资策划 资本市场与融资渠道的选择和创新 2 北大经管院何教授
海内外上市筹划
实业投资 广发华福证券总裁赖总
投融资策划实务 清华经管院朱教授
战略并购重组 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 2 北京产权交易所熊所长
一种新的产权组合方式：“新”公司合营 东方高圣总裁陈总
并购重组机会识别及方案选择 德邦证券首席经济学家陆教授
兼并、收购、重组与整合
知识经济时代的公司理财及财务总监职责与定位 知识经济时代的公司理财 2 南开大学金融系高教授
财务总监与总会计师的职责与定位
财务总监的工作方法与艺术 清华经管学院杜教授
财务汇报方法 前麦当劳中国区财务总监曾总
企业内部控制 国内外企业内部控制现状对比分析 2 清华经管学院陈教授
公司治理结构与企业内控体系的构建 北京工商大学杨教授
审计与内部控制评价
财务风险管理 企业财务风险的实质、成因及分类 2 北大经济学院李教授
国外先进风险管理经验借鉴 第一会达风险管理公司吕董事长
企业财务风险预报警体系建设
税制改革与企业纳税筹划 中国税制改革趋势与前景 2 国税总局张司长
入世后新税制分析
企业纳税筹划实务 北京著名税务师所所长
全面预算管理与业绩评价 如何将战略目标融入全面预算管理 2
几种主要行业的预算编制方法 爱森哲财务咨询总监或
清华经管学院于教授
全面预算管理的制定和执行
业绩评价方法及应用
现金流管理 现金预算管理 2 人大财经系张教授
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理 中外运集团潘总
公司法律实务 《公司法》与《合同法》要点及应用 2 清华法学院朱教授
《商标法》与《专利法》 北京科技大学李教授
《证券法》《反不正当竞争法》
创新管理 智权时代的机遇与挑战 2 同济大学王教授或清华经管吴教授
改变心智模式
专题讲座
序号 专题名称 序号 专题名称
1 宏观经济解读与政策分析 6 现代企业中CEO与CFO的关系
2 领导艺术与沟通技巧 7 压力下的“阳光心态”艺术
3 产权制度和企业法人治理结构 8 财务与公司治理
4 集团公司财务管理难点分析 9 国际资本市场分析
5 财务管理信息化建设 10 激励与薪酬体系设置
参考条件: 1） 董事长、董事、监事、总裁、总经理、机构负责人
2） 财务总监、总会计师、财务主管、财务经理
3） 战略投融资专业人士。