其它排期：
授课讲师：赵女士
课程价格：2280
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
应收账款的管理属于企业现金流量管理体系的重要内容，其管理的效率效果在很大程度上影响着企业现金流转的顺畅与否，在企业财务管理过程中尤其值得关注。
培训目的：
——了解现金销售和赊销的差别
——理解应收账款管理的重要性
——了解如何衡量公司中应收账款的状况
——如何制定有效的赊销额度
——理解如何有效地控制应收账款
——了解工程项目公司销售和收款控制流程
——讨论账款回收的技巧
参加对象: 负责业绩和现金流的经理人员以及所有涉及产品销售和现金回收的职员，如销售、财务等，企业内部关注应收账款回收问题的管理层人员。
时间: 2005年11月25-26日
地点: 北京
精彩授教: 赵女士：
北京大学光华管理学院工商管理，（MBA）现为某跨国公司高级财务管理人员。多年企业管理工作经验，曾在西门子中国有限公司、圣德管理顾问公司担任财务主管、经理，负责预算编制、执行和成本控制和管理工作；并且拥有税务咨询的经验。同时，撰写、发表了多篇管理和研究文章，并曾被邀请为多家外国在华投资公司以及国内数家企业进行企业财务管理、发展战略等的培训。具有深厚的理论造诣和丰富的财务管理经验。
课程内容: ◆ 企业为什么不能完全消除应收账款？
应收账款产生的原因分析
讨论赊销与现金销售的区别
应收款对企业现金流的影响
企业现金流分析
【案例分析】某企业现金流结构分析
◆ 如何衡量企业应收款的状况
正常的应收款结构
不正常的应收款结构
◆ 客户信用信息的收集与管理
客户信息收集和分析
信用分析
信用额度与信用期限
为客户授予信用额度
◆ 如何建立应收款监控体系
公司资金体系
风险管理体系
合同风险管理
经验分享
◆ 信用服务和风险转移工具讨论
◆ 应收账款奖励系统
◆ 应收账款回收技巧研讨
预防商业欺诈和陷阱
辨别客户的合法身份
合同风险分析与案例分析
针对不同账款时间
◆ 应收账款回收技巧研讨
不同客户的催收款技巧经验分享
【案例分析和问题讨论】
费用标准: 2280元/人（含会务费、两日中餐；住宿自理，由会务组统一安排。）