应收账款催收及客户全面信用管理
时间地点: |
2017-9-8
至 2017-9-8 北京 授课讲师:闵先生
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学习费用: | 1980 元/位 | |
培训对象: | 财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员。 | |
课程信息: | ||
《应收账款催收及客户全面信用管理》(销售) 培训时间:2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30 培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等) 培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函) 培训对象:财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员。 培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标: 1、树立风险意识 2、制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度; 3、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 4、掌握信用管理工具的使用 5、建立企业信用管理体系 前 言: 对于许多企业来说,赊销是件很无奈的事。不做赊销,经销风险大,经销商不敢冒险,产品就卖不出去;做赊销,企业就要面临账款无法回收、钱货两空的巨大风险。账款追收是指通过合法的追收流程和技巧,进行账款追收服务,降低企业风险率和坏账率,防范和规避企业由于使用赊销方式带来的信用风险。 市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。我国国内的信用状况相比发达国家而言起步较晚,由于缺乏完善的信用约束机制以及企业缺乏信用风险的管理意识等因素,因而如何提高企业自身的信用管理水平,成为了管理者们比较头疼的问题。本课程通过对信用控制的分步讲解,让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计,在今后的实际操作中能真正让信用部、财务部和销售部携手合作,加强企业信用风险的管理水平! 敬请带着您管理中遇到的难题,步入博思嘉业9月8日培训现场,与中国著名实战派培训专家闵先生现场对话! 课程要点: 《应收账款催收及客户全面信用管理》 主讲:闵先生(9月8日) 引言:企业影响现金流五大财务风险 1.加强应收账款的重要性
一、讲师经历 |
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