其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:1280
培训对象:EHS负责人、EHS相关的管理人员,从事EHS的专业人员,高层管理人员,同时本届年会内容也与工艺/设备管理人员、厂务、HR、技术人员等密切相关,欢迎相关领域人员莅临参与
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新冠疫情的发展波澜起伏,我们持续了16年的EHS法律法规年度峰会不得不根据疫情防控的要求,从3月一再推迟。然,无论全世界的疫情怎样漫延,无论中美贸易和外交角力怎样发生,无论企业订单压力有多大,我们的生命还在继续,政府执法监察还在继续,EHS升级也一直在继续。
环保经历了4年的中央督察,每年超十万家的企业被整改、被处罚,政府与企业之间的关系开始微妙的转变,我们需要一起来探讨如何取得共识,如何合法、合理、合情?企业不仅是要做到现场好看、文档齐全、排放达标,还需要确保环保治理设施系统和运行的长期可靠、稳定,且可持续。
环保投入需要高质量,环保运营需要高质量。
2020年4月,国务院安委会印发了《全国安全生产专项整治三年行动计划》,明确了2个专题、9个专项整治实施方案;三年,企业如何能够先于政府行动,抓紧时间补课还账,而非等到处罚后,才叹息政府力量的强大。然,事故仍在持续发生,未知风险仍在聚集,特别在经济下行之时,风险又会怎样演绎?如果不能真正深入落实责任制,让管技术的人管好安全,把安全延伸到研发、工程甚至销售,那么安全总监终将就会是“最不安全”的职位。
安全生产需要高质量的治理体系,高质量的专业团队,高质量的全流程!
可以说,自2014年《安全生产法》和《环境保护法》两大法律齐齐修订,到随后几乎所有单行法、条例及规范标准的尽数升格;到2019年部制改革——生态环境部和应急管理部履新挂牌,再到不间断的事故追责与中央督察。
所以,合规是必须的,不需要其它理由。企业不仅需要提供“合规”的证据,更需要提升EHS投入的产出与效能。出了事故不必解释,人命关天,我们要不惜一切代价守护。企业所期望代价要与风险一致,无限制的投入是理想,并非现实。
社会责任,责无旁贷。责任制的目的是让每个人承担起自己的责任,而不是将责任推诿于某个“倒霉蛋”身上,或者用书面规程做为推责的“证据”。
面对EHS深水区,企业要有足够的智慧去应对EHS的各种“坑”,EHS人要有足够的智慧去推进EHS深度融合,而不是做英雄主义形式的“硬抗”!
2020年9月18日,让我们一起探索EHS深水区的生存与发展之法则。
将获得的收益
回顾、展望,掌握EHS法规动态,了解EHS发展趋势;
提升EHS的投入产出与效能,知道从哪些方面着手;
面对百年变局,了解EHS深水区;
面对新的EHS挑战,知道如何赋能企业;赋能团队;
赋能安全总监;
更清晰EHS方向:落实责任制,延伸安全管理,
让管理技术的人管安全。
课程大纲
9:30-10:30
2019-20020法律法规变化与动态趋势
EHS法律法规的颁布与修订的总体情况,典型事故及政府执法对企业的影响和启发,国家形式对EHS的影响与风险
10:30-10:45 中休
10:45-11:45
安全生产三年计划之危险化学品
从高危化工企业严查,到化工园区整治,到危险化学品运输,再到危险废物整治,及相关标准的升级(精细化工防火设计),危险化学品在《三年行动计划》中涉及6个方案。企业如何率先行动?
11:45-12:30
经济风险(生存)还是安全风险(毁灭),EHS的两难选择
经济下行风险加剧时,企业为了生存,EHS投入会有所减少,而电气安全与消防安全需要高品质的维护--警醒:有些事不能省!
12:30-14:00 中休
14:00-15:15
VOCs治理之路--合规已不足够,持续稳定高质量的治理和运营才是王道
从《打赢蓝天保卫战》开始,VOCs治理已提了近十年,然,为什么还有那么多VOCs的问题?每年还有那么多企业被查、被处罚?面对现实,政府与企业谋求共赢之路,VOCs的治理值得我们借鉴。
15:15-15:30 中休
15:30-16:15
标准化-信息化-数据化-智能化--利用网络工具提升EHS效能
近年信息化已进入EHS领域并深刻地影响着所有人,也包括EHS管理本身。共享案例,共享网络资源。
16:15-17:30
高峰论坛:未知的潜在风险才是EHS人最大隐患--EHS人的生存与自我发展
把未知的潜在风险找出来,不能只靠安全专业人员,必须让管技术的人管安全,让研发、工程等人员承担安全责任。否则安全总监就是最危险的职位。资深EHS人分享探讨。