其它排期:
授课讲师:洪桂彬
课程价格:3500
培训对象:
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上课时间: | 2016-9-13 | |
授课地点: | 上海,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 3500 元/位 | |
培训对象: | 人力资源主管、经理 / 企业法务 | |
课程信息: | ||
【Training Outline|课程大纲】 一、企业常见的8种调岗情形及实务操作 01. 因经营需要调岗 合同约定可调岗时候是否还需员工同意?调岗合理性如何判断? 02. 不胜任调岗 非业绩考核岗位不胜任如何证明?调岗后职级薪资可否降低?员工拒绝到岗怎么办? 03. 因职业禁忌、女职工禁忌调岗 调岗可以降薪吗?员工拒绝怎么办? 04. 医疗期满调岗 如何证明不能从事原工作?重新安排工作是否需要协商一致? 05. 岗位撤销/被免职后的调岗 岗位撤销后调岗能降薪吗?协商不一致可以直接解雇吗?没有岗位提供怎么办? 高管职位被董事会免除需要员工同意吗?被免职后员工拒绝调岗如何解除? 06. 合同续订中的调岗 合同续订时可以调岗调薪吗?符合无固定条件双方就续订条件协商不一致可否终止? 07. 协商一致的调岗 发调岗通知还是签转岗协议?拒签协议但实际执行调岗决定是否视为协商一致?员工 提出异议但实际执行调岗决定如何处理? 08. 岗聘分离中的调岗 无固定劳动合同和岗位协议分离如何操作?竞争上岗失败或者岗位协议到期不续可否调岗?能否执行待岗?待岗是否需要员工同意? 09. 相关典型案例分析 二、5种常见降薪情形与对策分析 01.调整工资结构 固定工资改“固定+浮动”如何操作?发通知还是签变更协议?可否通过修改政策调薪? 02.改革奖金、提成方案 未经民主程序的薪酬改革是否有效?与劳动合同约定不一致怎么办?奖金政策必须员工 签字吗? 03.不胜任降薪 如何举证证明调薪合理性?保证同工同酬就一定合理吗?是否必须出示薪资体系? 04.执行停工放假降薪 停工放假是否可轮流、分部门执行?是否应经过员工同意?停工期间员工泡病假发最低工资还是病假工资? 05.违纪降职降薪 违纪违规可否降薪?给予警告并降薪是否构成“双重处罚”?发通知还是签协议? 06.相关典型案例分析 三、6种常见员工转移与实务操作 01.关联企业调动 劳动合同主体不变调动是否须员工同意?调动是否应签署委派或借调协议?内容如何涉及?员工违反调入单位规章制度如何处理?调出单位和调入单位薪酬福利条件不一致怎么办? 02. 关联企业间转移 转移原单位是否必须办理离职手续?社保是否必须转出?转移是否须员工同意?签三方协议还是重签合同?工龄和合同次数是否承继? 03. 派遣转直雇 派遣转直雇如何操作?签三方协议还是重签合同?可否重新设试用期?如果写了辞职报告工龄还是否承继? 04. 派遣转外包 派遣转外包如何操作?员工拒绝怎么办?外包公司可否兼营派遣业务?真假外包如何识别?“营改增”对派遣转外包的影响?制造业外包、劳动力外包、业务外包有何区别? 05. 更换派遣公司 派遣公司不配合怎么办?合同、社保等手续如何批量转移?员工必须写辞职报告吗?更换派遣公司后工龄是否承继?能否重新设试用期? 06. 更换外包公司 外包公司不配合怎么办?能将外包员工全部退回外包公司吗?外包员工抵制如何处理? 四、搬迁、并购、业务拆分中的员工关系调整实务 01. 搬迁 企业搬迁属于劳动合同的变更还是履行?各地差异?搬迁事项是否应报告劳动部门?公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理? 为激励员工可否提前支付经济补偿金,如何操作?在劳动合同中的约定工作地点的技巧 02. 并购 02.1股权收购:员工要求买断工龄怎么办?公司愿意买断工龄如何操作?收购方尽职调 查注意事项?股权收购是否应告知员工,履行民主程序?如何推进薪酬福利条件变革? 02.2资产业务收购:卖方员工不同意转移怎么办?如何变更和解除?买方接受后工龄是否承继、加班费社保等历史债务是否承继?同意转移签三方协议还是重签合同? 02.3公司合并:合并前的公司注销,员工劳动合同是否需重签?社保如何整建制转移?相关注意事项?合并同事发生岗位地点变动如何处理?员工要求买断工龄如何处理? 03.业务拆分 03.1公司分立:公司分立后总部人员的工作职责如何拆分?员工工作职责缩小是否属于变更合同?分立是否属于客观情况发生重大变化? 03.2业务拆分、剥离:业务剥离与分立的区别?剥离后员工劳动关系是否法定承继?是否应签署新合同?员工拒绝转移怎么办? 相关典型案例分析 【About Trainer |讲师简介】 |