课程概述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
随着安全环保（EHS）法律法规及标准的不断完善，90%以上的EHS管理工作都有较明确的法律法规的规定，包括了建设项目、机械电气、消防安全、特种设备、危险化学品、职业健康、环境保护、防灾减灾等项目的具体管理要求，并明确了责任制、教育培训、隐患治理、应急管理等具体管理手段。
法律法规，是推动公司管理层关注EHS工作，并主动参与的利器；
法律法规，是公司EHS管理活动的重要指导；
法律法规，是建立EHS管理体系的最重要的依据；
法律法规，可以让EHS人工作更加高效，推动工作上更有权威性。
本课程，不仅介绍EHS法律法规及标准的最新动态，法律法规的组成，具体的实施要求，收集的渠道等常规内容，更将着重讲解法律法规的运用技巧，如：如何基于法律法规建立管理制度、设计隐患治理方案、建立公司的责任体系等。

课程大纲　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
课题一：EHS法律法规简介
法律法规的基本常识与守法的意义
法律法规和标准简介
EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门
EHS法律法规及标准的收集途径
EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域
EHS法律法规的执行主体和关注点
2018年EHS法律法规变化点及2019年合规管理趋势
主题二：EHS法律法规的组成与基本架构
EHS管理中涉及的12大项目
EHS管理中涉及的10大手段
重要的法定管理手段：责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理
EHS法律法律框架与矩阵图
EHS法律法规对责任制度方面的具体要求
企业各级管理者及员工应承担的法律责任与履责奉献
法律法规对企业EHS组织架构方面的要求
建设项目（环保、能源、职业健康、安全、防灾等）三同时管理的法规变化点
主题三：职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架
企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程
职业危害因素、职业危害接触岗位的确定方法
职业健康法律法规及标准的更新情况与变更点
基于法律法规，设计职业健康管理制度的框架
女职工与未成年的法定管理要求
辐射安全管理的环保要求与职业健康要求（生命周期管理流程）
主题四：危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架
危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求
危险化学品辨识与管理基本流程
危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求
企业法定的危险化学品管理活动清单与管理流程
化学品的鉴定与系列管理
危险化学品进口管理的法律法规要求
易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求
基于法律法规，设计危险化学品管理制度的框架
主题五：消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架
企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点
消防器材、消防设施维护与管理的法定要求
消防安全不合规现象解析
熟练掌握消防安全技术标准的技巧
基于法律法规，设计消防安全管理制度的框架
主题六：特种设备、特种设备作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架
企业法定的特种设备、特种设备作业的管理活动清单与管理流程
特种设备安全管理负责人、特种设备安全管理人员认知
特种设备的生命周期与管理要点
特种设备维护与管理的要求
特种设备安全法、TSG08等综合性法规解析
特种设备与特种作业法律法规及标准的更新情况与变更点
主题七：环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
废弃物污染防治的管理框架与技术标准框架
危险废物管理的要求与危险废物管理名录讲解
大气污染的法律法规要求
大气典型污染物的排放标准
水体污染的法律法规要求
废水典型污染物的排放标准
噪音污染的法律法规要求及排放执行标准
能资源管理的法律法规要求
环保相关（水、气、噪、废弃物、能资源）法律法规及标准的更新情况与变更点
基于法律法规，设计环保相关管理制度的框架
主题八：设备安全与电气安全
设备设施安全技术标准介绍
设备六大机构技术安全要求
电气安全技术标准介绍
变电设备、配电设备、用电设备安全管理技术要求
梯具、平台、物流设备安全标准
设备设施、电气常见安全隐患不解析
主题九：其它EHS法律法规讲解
EHS教育培训的职责分配与具体要求
企业内部隐患治理的实施流程、职责与具体要求
相关方、承包商管理的法律法规要求
相关方、承包商管理中的常见法律责任与各方职责
防灾减灾管理的法定要求
主题十：法律法规的系统运用技巧
法律法规收集流程与要领
法律法规的分类与分级
引导公司各级管理者和技术人员关注法律法规的技巧
法律法规条款摘录方法
EHS管理职责分配与法律法规责任部门匹配
EHS法律法规的审计
基于法律法规，设计EHS管理制度的三大流程
基于法律法规和管理标准，设计安全检查基准
答疑

讲师介绍　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
陈秀明老师
危险源系统控制技术研发人
EHS管理体系“五基”构建法设计人
国家注册安全工程师
长期受聘于苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问
【工作能力】
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业，长期从事精益生产与安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间，多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、安全体系建设等重大项目，并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、安全培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理（安全）体系、上锁挂牌（LOTO）项目、施工安全管理标准化等。

【培训体系与培训理念】
长期以来，陈老师专注工厂安全环境（EHS）管理的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合，提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论，形成了系统、先进、实践性强的课程体系，具体包括：EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。
陈老师在培训中，注重培训效果，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学，深入浅出。并在课程上，为学员提供大量实用简便的管理工具，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。

【提供培训、咨询服务的企业】
央企/国企：国家电网（昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…）、南方电网（钦州电力）、南京远能电力工程公司、北车集团（大同机车、北车集团兰州机车、永济电机）、南车株机公司、普镇海泰制动设备、国电集团（丰城发电、英特力化工）、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、上汽赛科利模具、岩峰伟世通、中国石化润滑油公司、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、上海烟草物流、云南红云红河烟草、云浮烟草、苏钢集团、中煤集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司、申立金属……
外企/合资：一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、长安福特马自达发动机、长安铃木汽车、大连固特异轮胎、米其林轮胎、上海大众联合、金佰利纸业、捷安特、沃尔沃建筑机械、现代海克斯、苏州佳能、李锦记、通力电梯、日立电梯、安利马赫垂直设备、大金空调、高田汽配、太仓舍弗勒、博泽汽车汽车零部件、延锋伟世通、天津电装电子、塔塔汽车零部件、佛吉亚座椅部件、德科斯米尔汽车部件、宾科汽车紧固件、魏德米勒、英纳法天窗系统、霓达摩尔传动科技、久保田农用机械、罗斯蒂精密制造、SEW电机、爱茉莉化妆品、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、TOTO、骊住洁具（伊奈）、NGK环保陶瓷、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、高利尔包装、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、佐敦涂料、先正达生物制品、康龙纺织、斯科茨曼制冷系统……
民　　 企：　美的、赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、天加空调、浙江华邦特纸、维达纸业、创馨化妆品、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气（深圳、河源）、盛虹集团、恒力化纤、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥、博洋化学品、八方电机、宝馨科技、国科综合数据中心、皇家整体住宅系统、赛发过滤科技、天马医药、兴业材料科技、苏州轴承厂、华源包装、科斯伍德油墨、宜昌洋丰肥料……