其它排期：
2020-03-07至2020-03-14 广州
2020-03-21至2020-03-28 合肥
2020-03-21至2020-03-28 南京
2020-04-04至2020-04-11 上海
2020-04-04至2020-04-11 深圳
授课讲师：顾立民
课程价格：9800
培训对象：中基层管理者或想成为管理者的优秀人员
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
——储备自己，迎战未来！
你是否正在被以下问题困扰？
没人带没人教，不知道如何提升自己？
零散学了很多管理知识碎片，一旦使用就不奏效？
别人已经纵横职场、掌管核心部门、支撑组织业绩、俘获千万客户，自己仍然原地踏步？
作为部门负责人，下属怎么教都不会，天天忙着给团队救火？
管理过程中，被传统思维、经验做法束缚，难以找到问题根因？
每次做计划都感觉没问题，月底总是完不成，部门绩效难以提升？
想到跨部门沟通，谈合作要资源，感觉就像上刑场？
局限于自己的人脉圈，不知怎么才能实现梦想成为培训讲师和咨询顾问？
如果这些困惑都还没遇到，问自己一个问题：“你想不想升值加薪？”
如果想，就一定要会绩效改进！
整天被：迷茫、焦虑、低效以及忙碌包围着，
你总是期待可以成为独当一面的：
部门级管理高手
可是该怎么做呢？
和顾立民老师一起学国际绩效改进师（IPP初级）
Ø ISPI董事倾囊相授管理实战系统，引领学员少走弯路。
Ø 实战顾问一对一任务辅导，学习实践有“后台”、有章法。
Ø 通过1个月的时间培养学员出众的部门管理能力，让每一位学员掌握国际先进的管理方法和科学的管理工具！
Ø 帮你构建属于自己的管理知识体系，驱动部门业绩倍增，培养出合格的下属，做硬核的部门级长官
Ø 4周即可完成ISPI国际绩效改进协会权威认证，获得IPP初级证书+实践部门绩效改进行动方案，成为国际认证的绩效改进顾问！
什么是《国际绩效改进师IPP认证》？
IPPTM（International Performance Professional，IPPTM）国际绩效改进师系列认证，是国际绩效改进协会（ISPI）发布的，基于GPS-IE®管理改进理论的绩效改进管理能力认证。分为初级、中级、三个级别。
GPS-IE®方法论，是将已确定的组织战略目标分解至部门，让部门从独立外包公司的角度考虑自身在市场环境中应交付的价值与结果，运用以乘法为主的计算方法将目标分解成各种要素，即管理中的主要抓手，依此分析和寻找策略组合，最终形成计划并落地实施，从而达成组织战略目标的过程。它能聚焦于真正的问题，找到目标与过程之间必然的因果关系，根据这种关系将管理工作的重点围绕在关键问题上不断地追踪、执行与反馈总结，从而产生出业绩的最终结果。它能让管理者:管理有套路，经营有方法，业绩有突破。
适合人群：
针对（准）中基层管理者五大类人群设计课程，携手踏入人生！
（一）想加薪
已有一定的经验，但是没有经过系统学习需要大师引导
（二）想升职
无论是现在的单位还是跳槽的选择，职位很好，薪资很高；可距离目标还有一定的差距，没人带，只能自己苦苦摸索
（三）想改进
已经成为中、基层管理者，但苦于传统思维，靠经验办事，无法找到问题的根因，难以打开逻辑枷锁，高度意愿驱动组织业绩提升却无果
（四）想转行（做讲师、咨询顾问）
想成为管理培训讲师、咨询顾问，但是，不知道门路方法，也没人教
（五）想创业
自我实现，需要全局把握企业管理逻辑，掌握IPP系列产品知识，成为我们的业务合伙人，但目前对这块内容不太了解
必须订阅的理由
ISPI绩效改进管理界老司机带队，案例分析结合实战演练，颠覆传统思维，创新落地，系统提升学员管理能力！
1. 获得绩效改进顾问职业发展的可能性：
(1)拥有广阔的职业发展前景
(2)前沿管理理念的认知的提升
(3)理论与实践水平同步提升
(4)更有竞争力的职场技能
(5)更多更好的工作机会
(6)更多的薪酬回报
2. 国际绩效改进顾问认证价值：
(1)国际权威认证：
l 国际绩效改进协会（ISPI）权威认证
l 为IPP中级、认证进阶打下基础。
(2)技能提升：
l 促进企业绩效提升，培养精准解决问题、掌握高绩效管理逻辑的企业管理团队；
l 系统掌握绩效改进专业技能，打造个人职业品牌与核心竞争力。
(3)持续学习
l 加入全球绩效社群，获得更多学习和交流机会；
l ISPI-AP大型年会参会折扣，免费参加其它相关活动；
l 持续学习，一年内复训免学费。
(4)ISPI-AP权益
l 策略库的共建与共享；
l 学员进入ISPI-AP教练库和顾问库，成为导师；
l 优先在ISPI-AP及ISPI总部会刊发表案例和论文并获得推荐评奖。