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BEST高能经验萃取 — 将优秀经验转化为绩效成果
课程安排:2022-7-15 至 2022-7-16 深圳

其它排期:

授课讲师:邱伟

课程价格:4200

培训对象:岗位技术骨干员工、企业中基层管理者、有一定工作经验的企业内训师

报名热线:400-801-3929

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课程收获:

企业收益:

1、一套萃取方法:引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法,指导实际工作;

2、一组开发成果:在2天的课程中开发出实际成果,助力企业通过培训改变绩效;

3、一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师

岗位收益:

1、掌握选方向、筛关键、定边界的萃取原则,将经验情境化;

2、学会利用CT图和工具,逐级萃取经验,将隐性经验显性化;

3、掌握识别、构建、包装的萃取流程,将显性经验形象化;

4、掌握经验传承落地的3种方式,推广普及经验;

5、运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取。

   

课程特色:

1、课程通过案例分析、小组练习、团队共创、实战演练、任务挑战、体验活动等方式,帮助学员系统化掌握一套组织经验的萃取方法与实操工具;

2、采用一讲一练一点评教练相辅的教学模式,针对企业选题产出岗位操作宝典和岗位经验情景案例初稿,当堂带领学员产出萃取成果,让学员直接应用于实际工作中。

       

课程大纲:

第一部分Blueprint制定蓝图,优秀经验情境化

1、选方向:三层级初定萃取主题

(1)分解岗位关键任务

(2)盘点主要工作场景

(3)梳理岗位业务问题

2、筛关键:五行图识别优质经验

(1)金:有价值

(2)木:需传承

(3)水:常发生

(4)火:急需要

(5)土:覆盖广

3、定边界:明确经验萃取起止点

(1)输入条件是萃取的前提

(2)输出结果是萃取的标准

【工具方法】

1、岗位经验梳理模板

2、优质经验识别五行图

3、经验萃取任务表

第二部分Extract逐级萃取,隐性经验显性化

1、优秀经验CT图:头身足包模型

(1)头:经验萃取的四个标准

(2)身:经验萃取的五个层级

(3)足:经验萃取的四种方式

(4)包:经验萃取的两大核心工具

【工具方法】

(1)自我复盘式萃取表

(2)业务专家萃取访谈表

(3)配套工具梳理表

第三部分Structure建模封装,显性经验形象化

1、识别:通读方法识关键

(1)关键信息

(2)关键动作

(3)关键要素

2、构建:组合要点建关系

(1)流程步骤

(2)并列合力

(3)多元关系

3、包装:形象生动促记忆

(1)化零为整

(2)穿针引线

(3)以简御繁

(4)形象类比

【工具方法】

1、经典逻辑结构图

2、形象化设计罗盘

3、岗位经验成果输出表

第四部分Trasfer传承落地,推广经验普及化

1、传承方式一:岗位经验操作宝典

(1)适用范围

(2)操作说明

(3)问题答疑

(4)配套工具

2、传承方式二:岗位经验情景案例

(1)剧情引导式案例

(2)方法嵌入式案例

(3)多方对话式案例

3、传承方式三:岗位经验视频微课

(1)微课脚本设计七种武器

(2)视频微课制作八步流程

专家简介:

内训师培养与组织经验萃取专家、畅销书《FAST高效课程开发》作者邱伟

实战经验

12年培训课程设计与开发经验,长期致力于客户化的课程研发与讲师培养。主要授课领域为“内训师培养”、“组织经验萃取”和“企业课程开发”,多年以来为500强企业和中国本土企业提供定制化高质量的培训管理服务,拥有丰富的培训授课经验。

专业背景

美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师;畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者;FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人。

主讲课程

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果、FAST高效课程开发—基于工作情境问题、打造敏捷开发成果、SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼等。

服务客户

三星(中国)、国家电网、红牛集团、百度、中国移动、招商银行、中国联通、兴业银行、中石油、中国国际航空……