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员工激励
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:娄萌

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-12-13 至 2014-12-13  广州      授课讲师娄萌   学习费用: 1800 元/位

2014-12-13至2014-12-13【广州】  

培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部


课程费用:1800元/人
 

课程简介:
员工激励是企业一个永恒的话题。激励就是为了不用激励:受到激励,员工变被动为主动,那么他们将保持自信与勇敢,管理工作也会因此变得更有轻松。
课程收益:
1.了解激励工程的原理、方法和方式
2.学会如何建立员工激励系统工程
3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去
4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力
5.帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员
6.建立具有高度激励作用和高效率的组织
7.管理者的自我激励

课程大纲:
第一讲:认识激励原理和理论
第二讲:员工激励的特点及思维方法
第三讲:员工激励的原则
第四讲:建立企业员工激励系统工程
第五讲:员工激励的操作技巧及激励误区
第六讲:领导激励部属的注意事项
第七讲:领导者应如何激励下属(一)(二)
第八讲:如何激励知识型员工和高级经理人
第九讲:领导者应如何进行自我激励


主讲老师:娄萌
实战型人力资源专家;
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师