其它排期：
授课讲师：李伟
课程价格：4800
培训对象：
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| 时间地点： |
2018-8-24
至 2018-8-25 成都 授课讲师：李伟
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| 学习费用： | 4800 元/位 | |
| 培训对象： | 资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景： 在社会中，人是企业最重要的资产，然而很多的教训是如果管理不好，人更有可能成为负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。很多人存在疑惑—— 团队绩效徘徊不前，原因何在？ 如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？ 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？ 在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ 本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）担纲开发，通过对领导力的认知和领导权力与影响力的理解，通过案例分析学习领导者的行为与风格，获取员工状态的评估方法及工具。学习情境领导模式和领导者的七大影响力与成为情境领导者的五个步骤，全面提升组织绩效的团队领导技术。 课程特色 课程大纲 第二单元：领导者的行为与风格 第三单元：员工准备度评估 第四单元：情境领导模式 第五单元：成为情境领导者 |
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