其它排期：
授课讲师：崔连斌
课程价格：4800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： |
2017-12-15
至 2017-12-16 广州 授课讲师：崔连斌
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| 学习费用： | 4800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业负责人、分公司总经理；营销总监、产品经理；需要持续提升自身及他人绩效的业务经理和业务骨干； 需要与业务经理配合的培训经理、人力资源管理者。 | |
| 课程信息： | ||
| 课程概要 业务经理没有一套有效的方法与工具来持续提升团队业绩； 业务部门与支持部门之间缺乏提升绩效的沟通语言与工作模式； 提升绩效太困难，影响因素太多，管理者无从下手； 对外界优秀企业绩效改进的方法和工具不了解，无法自我突破。 这门课程帮助企业管理者和业务骨干掌握绩效改进技术，实现个人以及所带领团队的业务目标。你将在本门课程中体验如何提升员工、团队和组织绩效的全球最佳实践方法、流程和工具。通过这门课程，你将学会如何科学地针对企业实际绩效问题进行分析和改进。你也能够在训后的日常工作中应用这些先进的方法和实用的工具。 课程目标 感目标——认同“持续改进个体和团队的绩效是业务经理必备的能力“。
概述 二、聚焦绩效改进机会点 三、组织业务、绩效差距和明星员工、影响因素和根源分析 四、 选择绩效改进的方案 五、 绩效改进方案的实施、管理与评估 六、 总结与行动计划 讲师介绍
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