团队复制-组织绩效特训营-张涵中、张献斌团队_企业公开课

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其它排期：

授课讲师：专家团

课程价格：19800

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2017-4-21 至 2017-4-23 台州授课讲师：专家团 1) 咨询客服，了解最近是否开课！ 2) 本期课程已过期，请联系客服留下联系方式，近期开课时我们会通知您！
学习费用：	19800 元/位
培训对象：	企业核心经营团队与后备团队
课程信息：
	学习投资:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 课程大纲：第一单元：商业竞争的核心与定位的本义 1、职能式组织特征及优劣分析； 2、事业部式组织特征及优劣分析； 3、区域式组织特征及优劣分析； 4、矩阵式组织特征及优劣分析； 5、动态网络式组织特征及优劣分析；第二单元：岗位设计与编制设计岗位设置的3种模式确定岗位编制的6种方法；第三单元：组织绩效目标与路线图设计制订目标的3大方向制订目标的7种方法路线图设计第四单元：各岗位绩效体系设计提炼绩效指标的4中方法绩效指标的5种类型绩效目标的3种标准绩效考核的4种周期； 5、绩效考核的6种方法第五单元：制定达成绩效的关键方案目录树分析法；鱼骨图分析法；洋葱图分析法；联想思维法；颠倒思维法；整合思维法；思维导图法；头脑风暴法；第六单元：达成绩效的关键行动 1、小量成功； 2、行动计划； 3、动员激励 4、指挥得当 5、控制评估第七单元：绩效成果的主要应用领域与薪酬福利如何关联；与岗位异动如何关联；与学习培训如何关联；与股权激励如何关联；与文化建设如何关联；第八单元：团队凝聚力系统训练 1、《抱团打天下》 2、《我是责任者》 3、《沉船》 4、《A-B》 5、《迈向成功之路》 6、《领袖风采》培训师介绍：张涵中、张献斌张涵中组织运营专家人力资源管理资深咨询师企管硕士、经济学博士北京大学EMBA总裁班导师张献斌国家注册培训师情境沟通训练导师 NLP国际心理执行师国家注册资深企业教练师