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提升培训价值的实用策略
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:998 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-11-16
 授课地点: 北京,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 998 元/位
 培训对象: * 人事经理、总监 * 培训经理、主管、专员
 课程信息:  
  时间:0.5天

课程背景
培训,作为提升员工职业知识和技能的传统路径,历经了复杂曲折的周期后,培训管理人员在寻求一个答案:如何真正提升培训的价值?
随着企业外部环境的变化,企业所在的价值链结构也在变化。业务模式、组织架构、产品结构、供应链结构都在与时俱进,为此员工所需知识和技能也随之而变。

本主题通过企业所在的价值链上所发生的变化,来发掘培训对企业发展的真正价值。

课程大纲
1.企业员工培训的价值所在

2.公司对培训价值的期望与员工个人价值提升的协同

3.员工对企业的价值贡献=态度 x (知识+技能)

4.了解企业生命周期,解析企业在生命周期不同阶段的价值关注点

5.了解价值链结构正在和未来的变化(横向分析),发掘提升企业在价值链上价值培训需求的有效方法

6.识别企业运营中存在的主、客观挑战(纵向分析),找到有效方法,挖掘培训机会,以提升企业内部运营价值最大化

7.通过发现正确的培训需求,达到培训目的,提升培训的话语权