其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：20000
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2012年7月1日-7日 上海
课程费用：20000元/人
课程背景
您的企业存在以下烦恼吗？
企业一线管理者指导能力薄弱，生产效率得不到有效提升，产品质量无法得到保证；
管理人员管理方式不得体，与部下无法有效沟通，员工工作情绪波动较大；
外部培训费用过高，员工流动重复培训，培训费用过重；
外部讲师授课与企业内部脱离，课程很好，无法实际使用！
课程特色
打造企业专属的TWI培训讲师队伍
结合企业，设计属于自己的TWI系统；
因人施教，根据自己企业的员工素质，调整不同的授课模式；
节省时间，及时上岗、及时培训，节约培训的时间成本！
专业TWI培训师日本认证培训
原汁原味引自日本课程 打造企业一流讲师团队 权威认证机构颁发证书
专家亲自授课全程监督 众多经典案例剖析讲解 学员现场逐一操作演练
课程大纲
TWI-JR（用人技能）TTT
第一天
手册说明；<第1次细分练习> 提示、解说
<第1次前半细分训练>监督者必备的5个条件
第二天
<第1次后半细分训练>监督者的责任图.基本心得.细目说明
<第 1次细分练习>监督者必备的5个条件.责任图.基本心得.细目说明
第三天
<第1次细分训练(续) >
<第2次细分练习> 提示、解说
<第2次前半细分训练> 个人图、问题发生的状态说明
第四天
<第2次前半细分训练>四阶段法的导入案例说明、分析、四阶段法细目说明
<第2次后半细分训练(续)>
<第2次细分训练> 案例说明、四阶段法导入、细目说明
第五天
<第3次细分练习> 提示、解说
<第3次前半细分训练>标准案例问题分析、点评
<第2次后半细分训练(续)>
<第2次细分训练>案例说明、四阶段法导入、细目说明
第六天
<第45次细分练习> 提示、解说
<第4次细分训练>
<第5次细分训练>
第七天
综合训练
(1) 综合训练
(2) 追加指导说明
总复习 结束 考核并颁发证书