其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：1400
培训对象：
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时间地点：
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课程信息：
上课地点：深圳
收费标准：RMB1400元/人《含全套教材、中餐、证书、咨询费发票、茶点等》
适合对象：
总经理、经理、各部门主管
课程背景
质量的重要性已为所有企业认同，但企业重视的大多是如何加强质量检查，却不重视质量工程的研究，更有不少企业根本没有设立QE（质量工程师），而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用，担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色，更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响；面对变化莫测的客户需求，提高QE的技术分析能力、改进工作方式和方法，是势在必行的。
课程核心
第一讲、质量工程师(QE)的角色认知
QE与质量管理发展的关联
新品管时代QE面临的挑战
QE对公司质量控制水平的影响
QE人选的素质要求与职能界定
第二讲、质量工程师(QE)在质量体系中的功能
质量保证中QE的策划活动
质量体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导
第三讲、质量工程师(QE)在质量控制中的功能
质量控制流程设计中QE的参与程度
过程控制中QE的执行方法
质量成本中QE的数据统计
作业管理中QE的IE手法
第四讲、质量工程师(QE)对质量改善的贡献
品管手法中QE的宣传推广
QE在QCC活动中的参与
QE在纠正预防措施执行中的行动
持续改善中QE的主导跟踪
第五讲、优秀质量工程师(QE)必备的专业化化技能
掌握改进的基本技巧
----13种统计工具与方法
敢于突破思维定势、善用信息分析改善
产品分析技术与FMEA
客户投诉后的 “1统计4分析 ”
DOE与MSA
不良品的检测、分析与可对策
零缺陷理念与6σ
推广计算机在质量管理中的应用
通过培训、沟通与示范，促成全员品控
第六讲、质量工程师(QE)在组织中的职业通道规划
QE的职业特点
QE在组织中的职业发展