其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：8800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
报名费用：8800元/人（含五星级酒店三天两晚餐宿、学员开发的课程手册印刷包装费）
授课对象：高层管理者、培训师、课程开发人员
课程背景
作为培训师，
你知道如何破题吗？
你知道如何构建课程的四级目录吗？
你知道如何把课程从名称开始就品牌化吗？
你知道PPT设计的8800版式法则吗？
你拥有完整的课程七件套吗？
如果你的回答NO，那么，你OUT了。
课程大纲
2012年6月15日（星期五、上午）
8:00-8:45报到签名
9:00-12:00导论：从普通到品牌的意义
视频案例分析：CRH的国际地位
研讨：鸡与鸡的不同
一、 万般之源，在“需”问宗—需求分析
常问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析
品牌课程的必要性：审视稀缺性与影响程度
“无问题不培训”从何说起—培训问题与培训师问题的较量
练习：培训活动全景评估—从最不重要的到最重要的
案例分析与小组展示：苏经理的烦恼
面条理论：课程设计的缺失不在面条而在佐料
（本阶段成果：设定课程目标）
2012年6月15日（星期五、下午）
14：00～17：30二、品牌之路，从“名”开始—破题命名
品牌课程破题的三个关键词—主题、角度、方向
课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力（常见命名误区分析）
品牌课程命名的五种经典方法—模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念
分组讨论：这些课名为什么吸引人？—最佳课程命名案例展示
现场演示：通讯/金融/汽车行业如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
分组讨论与小组展示：我的课程我作主
（本阶段成果：破题词及品牌化的课程命名）
2012年6月16日（星期六、上午）
9:00-12:00三、完美龙身，以“纲”为骨—大纲结构
课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录
虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法
课程结构布局的六种方法—流程法、要素法、英文组合、汉字结构、情景演绎、借喻
三级目录的三色分布及分配比例
MECE原则的运用在二、三级目录的运用
由点到面，或由面到点的构建课程金字塔
练习：画出品牌课程的“思维导图”
（本阶段成果：项目课程的四级大纲—电子版）
2012年 6月16日（星期六、下午）
12:00-17:00四、浩瀚知海，“点”滴成材—素材收集
一键操作：培训素材库的关键索引
百宝箱=书箱、音乐箱、工具箱、模版箱、案例箱、视频箱、故事箱、游戏箱
分组讨论：佐料的收集、咖啡豆的分类
例子：大海捞针与点滴汇海
用方法点说明内容点：用论据论证论点
（本阶段成果：项目课程的素材库建立，每个课题至少20个方法点—电子版）
2012年 6月17日（星期天、上午）
五、精心布局，“计”上心头—课程设计
教学方法设计的原点：刺激右脑的“三化”途径
讲解讲述法设计—SCQA模式的构建
现场演示法设计—实物、真人、图表推演
案例分析法设计—背景-事件-问题-解决方案-启示反思-点评六大要素
游戏带动法设计—开味盘、餐前汤、饭后茶
视频冲击法设计—情节拐点、冲突
引爆学员的开场设计—悬念、实物、引言、故事、新闻、游戏
六、标准课件，化“简”去繁—课件设计
课件设计的三个核心：色彩、版式、动画
色彩搭配及使用禁忌—对角线原理、背景颜色管理、文字及页面颜色
版式设计的九字要诀：加、减、乘、除；衡、正、序、齐、空
动画呈现，让结构活起来—动画组合、路径设计、外部资源的插入链接、动画语言的运用
简单才是真美—终版课件（PPT）优化
讲师手册设计的标准格式及运用
悬念导向：学员稿的整理及设计
练习：现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容设计
（本阶段成果：将四级大纲通过一键操作，转化成PPT格式，并进行美化处理，收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿）
2012年 6月17日（星期天、下午）
14：00-17:00七、精彩呈现，“演”出传奇—试讲准备
(如果时间压缩或之前已接受过呈现技巧的培训，此部分则可以略讲或省去，亦可借助最后毕业呈现时间完成此部分内容)
除了“是那么回事”还要“像那么回事”
备则倍：为高分做彩排
上台前的四准备：受训对象、现场环境、方法盘点、情绪酝酿
练习：七件套汇总整理（电子档）
点评：成果汇报及限时互评
结业呈现
讲师
资深专家