其它排期：
授课讲师：胡雯艳等
课程价格：600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
TTT（Training the Trainer to Train），意为培训者培训。对企业内部培训师进行全面、系统、专业训练，让企业培训更加专业化。
【课程收益】
课程三大收益：
讲师的表达呈现能力
课程将详细讲解做好表达呈现的62项技巧，大量的实用技巧和工具，让你突破表达障碍。
培训效果的掌握能力
良好的表达不代表良好的培训效果，如何根据成人学习的特点，设计更合适的教学方法，7项专业的教学方式，精彩课程的8大因子，让你的培训精彩纷呈。详细讲解如何编写教师手册，让培训有“本”可依，提升组织“知本”的传承能力。
基业长青的组织能力
课程将详细讲解如何建立学习型组织，以及学习型组织建设的评价标准，培训计划的撰写步骤，培训效果转化三步三法，培训管理者的责任等内容。指导企业培训师，如何进行成长修炼，如何进行课程的开发，培训目标的管理，培训绩效的培训等内容，全面提升企业内部培训师的素质，推动企业学习型组织建设
【课程模块】学什么？
一、培训师的基本素能
1、企业培训的战略地位
2、培训师6项特质
3、培训师4项学习要领
4、绩效导向的培训原则
5、演练；1分钟课程1
二、培训师的职业规范
1、培训师8项职业规范
2、培训风范6项禁忌
3、姿态运用3类标准
4、眼神运用6种方式
5、培训手势的3个原则
6、培训师课前自检要点
7、演练1分钟课程2
三、课堂掌控要领
1、开场、展开与结束
2、精彩开场的5种方法
3、完美收结的6种方法
4、上场与下场7项要求
5、课堂提问5项技巧
6、课堂应答5项技巧
7、课堂互动4项技巧
8、精彩课程的4项到位
9、演练： 1分钟课程3
四、教学方法指南
1、培训常用7种方法
2、因学习风格匹配培训方法
3、树立独特的培训风格
4、精彩课程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、课堂组织心理学
7、演练：3分钟课程
五、如何制作专业课程包
1、课件制作四项基本原则
2、第一代课件：文字式
3、第二代课件：图画式
4、第三代课件：图表式
5、第四代课件：声画式
6、教师手册撰写五要素
六、学习型组织建设
1、学习型组织10项评价指标
2、企业培训的“7个1”体系
3、培训体系的三大支柱
4、确定培训内容的三点两面
5、培训者的5项责任
6、培训计划5步流程
7、培训需求分析6项方法
8、外企中层培训内容24项
9、演练：制订培训计划
七、培训师的成长与修炼
1、做一个杰出的“演员”
2、做一个高明的“导演”
3、做一个卓越的“编剧”
4、课程开发七步成章法
5、培训师的结构化思维
6、培训三级目标管理技术
7、培训绩效评估的四级标准
8、七分钟精彩展
【导师团队】
杨思卓
北京大学可持续发展战略研究中心副主任、著名管理咨询和培训专家、国家人事部国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人，和君资本的合伙人。
杨教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚的理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。著有《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《职业培训师培训》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等成为业界学习经典。
林 海
PTT国际银章职业培训导师、深圳卫视财经频道《非常财经观察》特邀嘉宾。
林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理培训实践经验；在管理沟通、行政管理、培训师培训、客户服务等方面林老师拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。其核心课程有《管理沟通实用技巧》、《职场精英的16个习惯》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《TTT企业培训师培训》、《PTT职业培训师培训》等。
胡雯艳
著名人力资源管理专家，中国注册管理咨询顾问，PTT银章国际职业培训导师，行动学习实战专家。
厦门大学EMBA，曾任大型国企高管、民营企业董事总经理、执行总经理、人力资源总监，拥有多年企业内部培训工作经验，擅长企业内部管理体系构建、人力资源体系构建，核心课程有《PTT国际职业培训师培训》、《TTT企业培训师训练营》、《卓越管理者的五项修炼》、《高绩效管理五步法》、职业精英的16个习惯》、《行动学习四步法》等。
李娜
亚洲咨询培训与发展协会首席营销专家，深圳市商业联合会高级营销顾问，PTT银章国际职业培训导师 。
李老师拥有近二十培训管理和营销团队训练的实战经验，历任多家外资企业及上市公司营销负责人，培训负责人，拥有丰富的培训及营销实战经验，精于销售团队训练和建设，企业学习型组织建设。核心课程有《PTT国际职业培训师培训》、《TTT企业内部培训师培训》、《大客户销售七步法》、《产品演示与呈现技巧》等。
培训费用说明：全国统一价3800元/人（政府补贴85%，企业交费600元/人），每期30人，额满为止。