其它排期：
授课讲师：杜杰
课程价格：2880
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
老员工放到部门经理、分公司经理的位置能独挡一面吗，能服众吗？
自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的领导，不能复制优秀的做事风格给新员工，会使新员工有劲没处使，也使自己升职后出现真空！
企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，还有没有更宽更广的发展机会和成长空间？有没有精神方面的激励？
老员工如何循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能！
一、训练对象：
企业HR部门经理、内部培训师、准备推动内部培训师队伍发展的高层决策人士！
有志成为企业管理大师的企业员工！
愿意锻炼口才、逻辑分析能力的普通员工！
二、训练内容：
第一天(09:00-17:00) 第二天(09:00-17:00)
报到
一、职业理念素质培养
1、培训师的职业操守 2、培训师的两个职责 3、培训师的三种角色
4、培训师的九大能力 5、培训师的专业形象
二、公众表达魅力训练
1、克服情绪 2、语言运用技巧 3、眼神运用技巧
4、手势运用技巧 5、讲师风格选型
三、课堂掌控技巧训练
1、成人学习的心理 2、学习类型的解析 3、场地座位的安排
4、器材设备的运用 5、学员异议的处理
四、经典教学能力训练
1、课堂讲授法 2、现场演示法 3、沙盘模拟法
4、游戏活动法 5、案例分析法
五、课程设计开发训练
1、课程的开发流程 2、课程的结构设计 3、课程导入的设计
4、课程主体的设计 5、课程结尾的设计
六、实战演练讲师点评
训练成果发表 交流与心得分享 合影结训、证书颁发
三、老师介绍——杜杰
天行健顾问特约讲师，台湾南港工职机械工程科毕业，台湾大学、政治大学 EMBA 结业，美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士。
他擅长案例教学，其课程内容生动活泼、简单易懂、轻松务实、幽默风趣，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习。荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师，台湾企管顾问界实力派讲师，国际青年商会世界总会CNT讲师，AITA美国国际训练协会PTT职业培训师，CNAT中国ISO-9000主任审核员，SAI美国SA-8000主任审核员。
服务过：中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康广东中国移动、中国联通、环球制药、东风风行汽车、雪铁龙汽车、湖南涟源钢铁集团、太平洋产险。
四、训练方法：
封 闭：受训时全心投入，请勿与外界联络(电话、传呼、手机)。
讲课方式：以理论讲授、互动交流、分组讨论、角色扮演、行为特征分析等方式进行。
时 间：采用为期二天密集封闭式训练2007年9月15日–9月16日。