课程开发与设计宝典
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:4188

培训对象:

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时间地点: 2015-4-17 至 2015-4-18  上海      授课讲师专家    学习费用: 4188 元/位

2015-04-17至2015-04-18【上海】  2015-08-21至2015-08-22【上海】  

培训对象: 培训师,企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师,主管等。

价格:4188元/人

 

课程概述
作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?不同的培训师,不同的课题、设计出来的培训课件千差万别,无法标准化?
有什么方法、技巧让你的课程设计标准化,模块化,并做到“傻瓜式”,并让你的培训材料既内容丰富、生动有趣,又逻辑清晰、简洁明了?


课程收益
运用相关工具,演示培训需求的分析方法
设计有效的培训目标
对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
按照不同的培训主题设计最优的培训练习
根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料


课程大纲
单元一:运用相关工具,演示培训需求的分析方法
欢迎词
培训师的使命
系统化的培训流程
课程设计的准备:培训需求分析
培训需求的“点”和“面”
培训师必须问的三句话
培训需求分析练习

单元二:设计有效的培训目标
设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习

单元三:有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
培训教材的发掘渠道
素材的来源及渠道
培训师如何收集和运用各类素材
设计有效练习
有效练习之一:角色扮演
有效练习之二:情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
有效练习之三:案例编写及应用
有效练习之四:适时进行“小组讨论”
有效练习之五:试卷
有效练习之六:实操演练
课程大纲的设计
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
模块化培训材料的制作

单元四:编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不通信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法
“傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
PPT制作技巧及运用
教材编制练习

单元五:培训材料的制作展示(学员展示及点评)
学员培训教材练习成果展示
讲师点评
回顾总结,培训结束