课程背景:这是为培训师养成制作的综合课程。因为培训师在企业内的完善角色:编导演医。这个课程建立在编导演的基础上,为学员提供完善指导和训练,通过本次培训,学员可以设计安排培训内容,能在台上做完善演绎。本次课程是对前期TTT课程的提炼和升华版,适用于有一定经验的内训师或追求更卓越进步的培训师。 课程目标: 1.通过本次培训,学员可利用思维导图制作出核心课程。 2.学员掌握合理布局课程,掌握感理性内容分布和设计最完善的模型 3.掌握授课之道,迅速掌握在台上的演绎技巧,并能有效互动控场,锻造最出色的培训者 课程大纲 ●核心一:明师悟道势 一、关注趋势 二、卓越培训2W2H模型揭秘 培训师关注四层进阶图 三、培训设计标准:立足讲授、眼观效果 业界公认培训效果18字: 1、讲得清 2、听得懂 3、学得会 4、记得住 5、用得上 6、做得到 四、培训核心:让一切课程更精彩 1实:内容有价值 2趣:学员有兴趣 3热闹:现场有氛围 ●核心三:设计一个好内容 一、10分选什么样的课题最合适? 1、题目设计三标准: 1)形式美 2)价值感 3)吸引力 2、标题重建要点: 1)主题 2)话题 3)问题 3、标题定位的五种方法 随堂练习:3分钟课程名称定位及改良 二、全脑思维说课程 1、目的:理性 2、宗旨:感性 二、培训课程骨肉血脉皮 1、课程之骨-优质课程五种结构 1)步骤流程式 2)矩阵式 3)三段式 4)双向案例式 5)因果式 模型:标准课程讲授结构模型 2、课程之肉—理性知识点提炼 理性骨之升华提炼三步骤-让你的课程有内涵 1)铺陈、构思写下理性(多维度、渐进式) 2)提炼关键字 (首字母法、关键字法、掐头去尾法、数字法) 3)点石成金-优化美化 理性提炼工具:思维导图 3、课程之血-感性素材资源系统整合 四种感性认知 感性分析:视频 1)素材资源取舍及来源 2)十个一:素材备选库 3)五步案例故事设计:SCORE法 4)适合十分钟课程的5种培训方法锻造运用 课程之皮:PPT制作美化 随堂练习:小组演练 全脑授课呈现演示《人际关系距离理论》 3分钟小组练习:分题设计及演练 模板:十分钟课程完美标准模板 ●核心四:呈现一段好演绎 一、讲师呈现 1、培训师授课三大禁忌 2、授课呈现风范6法 3、授课演绎三大技巧 1)眼技 2)身技 3)口技 A、身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比 B、培训讲故事三大经典技巧 C、培训师左右脑迁移-打比方技巧 演练:学员定时定题口技练习 4)脑技:一图定思路 ●核心五:掌握一手好调控。 一、现场调动技巧 1、软调动VS硬调动 2、 三类典型授课调动分析 3、经典互动教学6法塑现场 1)嘴动 (6种经典嘴动运用) 2)手动 3)身动 4)脑动 5)活动 培训五级集体互动选择模板 二、四个控制定现场 1、讲师自身控制 1)心态控制 2)形象控制 3)开场控制—四步开场经典模式 开场ABC理论及现场运用 视频:向名人学开场控场技巧 2、控:课程进度 课程进度控制之三个法宝 3、控:学员状态 1)培训师三定三稳技巧 2)五大控场技巧 3)四步控场法摆平课堂 4)难缠学员控制三法 课堂练习:控场提问及答疑四步法 4、控:突发情况 演练:1分钟学员课堂控场练习 ●核心六:讲师主场气场氛围建设和“杀气”塑造 一、三定三稳塑风度 二、在场反客为主的三大技巧 三、讲师杀气的三种来源及演练 四、做一个确信、可信赖的好讲师 练习:8分钟规定技巧授课练习 ●感性 20% ●理性 20% ●互动 20% ●讲师风范20% ●时间把控10% ● 创意性 10% 点评:现场麻辣点评并修改
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