其它排期:
授课讲师:王竟东
课程价格:2800
培训对象:
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时间地点: | 2019-8-23 至 2019-8-24 广州 授课讲师:王竟东 | |
学习费用: | 2800 元/位 | |
培训对象: | 内训师、期望往内训师发展的人士 | |
课程信息: | ||
课程大纲 第一部分 课程展示 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义:传承的一致 对个人的意义:演讲能力对个人的重要性 对管理的意义:你能教会员工吗? 培训师自我定位 什么是培训?什么是培训师? 企业期待的培训师功能 第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象 “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可,那么在正常培训中,他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人,建立观众良好的第一印象?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象 常见的形象不专业的表现 眼神躲闪 表情僵硬 手足无措 小动作增加 摇来晃去 …… 专业形象的塑造 如何塑造良好的第一视觉印象 培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来 讲师的站立行走原理 培训师的礼仪 不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲 进阶学习:气场 气场是什么 如何获得气场,如何做 第三项修炼 突破紧张---上台前的第一课 上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态? 认知紧张 10条标准让你判断紧张的程度 临场紧张的四大原因分析 瞻前顾后,负担过重 面对众人,压力过度 突发遗忘,临场忘词 担心效果,心生恐惧 临场克服紧张的六大技巧 消除对紧张的恐惧 培训地图法 特长壮胆法 无声三大练习法 压力转换法 “善意”找寻法 如何战胜怯场 怯场与紧张的积极意义 如何克服过度的怯场 第四项修炼 突发状况处理---培训顺利进行的措施 如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施 培训失控的各种表现 突发状况的四大分类 突发状况的问题分析与预防 培训失去控制的四个原因 培训失控的提前察觉与预防 突发状况处理的三大原则 处理突发状况的取巧方式 24招化解突发状况 突发状况下的救急工具 预备的突发状况取巧手段 第五项修炼 语言表达---让平凡的话语充满力量 为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场,但有的却让人瞌睡连天? 语言,不仅仅是“说话”而已,肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量?如何让你的培训促使人去行动? 语言表达的常见错误 学员听得无精打采毫无兴趣 一个道理阐述半天,却让人难以明白 内容贫乏,讲个半天便难以为续 辞令枯乏,背书或念PPT 言辞无力的原因分析 只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性 将语言能力混淆于“说话能力” 忽略了肢体、表情语言的作用 提升语言表达能力五大绝学 渐进叙述法 如何让案例生动震撼 如何让说出的理论被人信服 如何让学员有“去做”的冲动 如何运用肢体与表情语言 第二部分 课程编导 第一项修炼 课程确立 如何确立主题 如何确立架构 如何确立内容 知识点的讲述逻辑 四大常用教法的灵活掌握(略) 互动演练:体验式培训法 感受示范:启发式培训法 互动演练:角色扮演法 头脑风暴法 第二项修炼 课件制作的工艺 PPT制作原理及作用 制作PPT的方法和技巧 如何让自己而不是让PPT成为主角 第三项修炼 课程讲授的逻辑 在课程设计中的“勾引”元素 学员为什么对我们说的东西不感兴趣? 人性中的最容易被“勾引”的密码在哪儿? 演示:如何从“吸引”到“勾引”(特别是枯燥的技术类问题) 如何为演讲中设置“因果链” 现场示范指导如何将枯燥的课程设计生动 培训三大难点突围 如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜 如何让你的培训能吸引学员 如何做到“不是我要教,而是学员要学”
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