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过程审核VDA6.3实战演练培训班
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:2800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2015-5-29 至 2015-5-30  上海      授课讲师专家    学习费用: 2800 元/位

2015-05-29至2015-05-30【上海】  

培训对象: ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、检验员等


培训费用: ¥2800 (含完整版讲义费、培训结业证书、合影、课间水果、午餐等)

 

训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

认证证书:参加全程培训并通过考试颁发“过程审核VDA6.3培训合格证书”;

课程收益:
介绍汽车行业过程审核的基本要求;
理解过程审核的目的、意义;
掌握过程审核程序、审核方法和审核技巧,具备实际开展过程审核的操作能力;
具备进行编制过程审核报告的能力;
掌握不同类型产品的审核方法;
通过对少量产品互零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;
有效的预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉增强顾客满意度。

VDA6.3培训特色:
     强调实际应用:来自汽车零部件的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲自参与者;
辅导式授课:由妇幼过程审核实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;
针对性极强:全面分析过程审核在企业应用中存在的各种问题,并分别给出解决方案;
内容最新颖:分享最新版VDA6.5的更新内容,并提供全套参考案例。

课程背景:
满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求,成为进入德国汽车工业主机厂的必备条件,同时ISO/TS16949也强烈提出过程审核是体系内审的一种审核形式。VDA6.3于2010年6月进行了全面的改版,对过程评审进行重新编排、细化以及调整,使其适应汽车制造业变化了的要求。 

【课程大纲】
第一部分、过程审核(VDA6.3)概述
过程审核(VDA6.3)概念
过程审核的目的
过程审核的应用范围
过程审核的输入
过程审核的输出
过程审核如何做
过程审核的宗旨

第二部分、体系审核、过程审核和过程审核的关系
体系审核
审核对象
审核目的
过程审核
审核对象
审核目的
过程审核
审核对象
审核目的

第三部分、过程审核在第二方审核中的应用
过程审核任务
过程审核目的
预防
纠正
持续改进过程(KVP)
过程审核的原因
计划内的过程审核
计划外的过程审核
过程审核的应用范围
在内部和外部可以在整个质量控制环的下列部门运用过程审核方法:
营销
开发
采购(产品 /服务)
生产/服务的实施
销售/运行
售后服务
回收
过程审核运用的范围
针对产品
针对服务
实施过程审核的前提
企业背部基本前提
审核人员的职业经验
责任
进行审核的企业/组织/职能部门
审核员
被审核企业/组织/职能部门

第四部分、过程审核流程
审核准备
VDA6.3:2010审核条例
项目管理
产品和过程开始的实现
产品诞生过程项目管理审核思路
供方管理
过程流程分析
过程输入
过程流程
过程支持
资源支援
过程绩效
过程输出
实施审核
首次会议
审核过程
评分定级
提问和过程要素的单项评分
审核结构的综合评分
定级原则
末次会议
发布审核结果
完成措施表,并要求责任者确认签字
重申审核目的和原则
制定纠正措施
纠正措施及其有效性验证
纠正措施分技术/组织上的或管理上的
有效性验证包括:
抽检
过程审核
过程审核
设备和过程能力调查
中期状况解决程度

第五部分、过程审核实施
过程审核的评价方法和审核技巧
过程审核员的资格要求
过程审核提问表的编制技巧
过程审核计分方法
综合评审
符合度%-EpNG
符合度综合评价
降级原则
评分与定级
末次会议
纠正措施及其有效性验证

第六部分、审核报告及存档
过程审核计划
过程审核流程计划
过程审核:提问评分一览表
过程审核:结果一览表
过程审核总评定
过程审核措施计划表
纠正和预防措施记录表

第七部分、过程审核案例分析与研讨
潜力分析
潜力分析评审
综合练习--审核发现练习/模拟审核
其他系统的类似的审核体系
审核经验交流