线上直播课（可回放，可多人同时收看）
7月21日、22日、23、24日 （14：00-16：00 2H/天）

培训费用：2180元（线上课程不打折，2周内可回放）

课程背景：
为了帮助企业更好的节省用工管理成本，提升员工关系管理技能，特准备此次课程。通过专业讲师对相关法条的正确解读、指引和经验分享，通过大量生动的真实、实战案例，让学员们达到学以致用的目的，向您传授员工管理过程中的实战方法和实用技能，让企业用工风险降到最低。我们特邀在劳动用工方面有实战经验丰富的劳动法律师寇英杰老师，带大家对相关法条进行系统梳理并通过真实案件的复盘分析为企业提供行之有效的风险防控措施与应对技巧。让学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。

在线直播方式：
使用钉钉直播软件。
学员自行在钉钉官网（www.dingtalk.com）或手机上的应用市场下载安装，安装之后点击新用户注册，输入手机号码和短信验证码即可。开课前会务将给学员发群二维码。

课程大纲：（一共3次课程，每次授课3小时+答疑）
1.劳动关系认定、招聘入职、劳动合同订立与试用期管理法律风险防控
劳务、兼职、小时工、返聘、实习生如何区分与有效运用
快递员、网络主播、微信群、公众号管理人员等的聘用与管理
录用通知书、入职登记表、试用期录用条件如何设计
签订劳动合同时应注意与把握的风险点
入职签几年的劳动合同最佳
试用期辞退的合法操作流程
试用期遇上长病假、不可抗力如何处理
试用期可以中止或延长吗
2.搬迁、调岗调薪、并购、关厂、撤柜中的员工问题处理
调岗、调薪、调工作地点是否属于劳动合同的变更，变更原则是什么？
目前法律法规关于调岗、调薪规定的情形有哪些？
劳动合同应如何约定用人单位才可单方调岗、调薪、调工作地点？
不能胜任工作而调岗的认定标准是什么？
员工不胜任工作调整其岗位后能否单方降低其薪酬？
员工不同意调岗是否属不服从工作安排？如何处理？
员工不去新岗位报到，仍在原岗位怠工或者直接旷工，企业该如何处理？
单位能否对孕期、产期、哺乳期女职工进行调岗调薪？
将每月固定工资制改为部分固定加部分浮动（绩效、提成工资）工资制是否属于降薪？
劳动合同明确约定了工作地点，用人单位该如何调整工作地点？
合同约定工作地点为北京市，将员工工作地点从朝阳调整到顺义，是否可行？
公司搬迁，员工不愿意跟随，如何处理？
3.劳动仲裁证据搜集、整理、答辩、举证、质证技巧与劳动争议预防
如何通过仲裁申请书准备有效答辩？
如何准备对单位有利的证据材料？
开庭过程中如何对员工的证据进行质证？
如何站在单位的角度举证？
如何巧妙回答裁判者的提问
违法解除等公司因劳动争议常见的五类被诉案件如何应对？
4.企业如何打造合规又好用的员工手册、规章制度
规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法
新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点
加班管理、加班风险控制制度制订要点
5.优化、解除、协商离职必备沟通谈判技巧与心理防御攻坚战术
谈判前你必须摒弃的那些错误观念
做好谈判前的准备工作
刺头、三期、无固定期、高管---特殊员工如何处理
掌握沟通谈判技巧的同时构建自我保护意识
突发事件、棘手问题如何处理
裁员与经济性裁员别傻傻分不清楚
6.竞业限制纠纷案例详解与攻防策略指引
竞业限制纠纷案件的特点
竞业限制常见争议焦点类型及成因
攻守双方举证与抗辩
攻守双方实操指引与规范建议

培训讲师：寇英杰
基本情况
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劳动法优秀律师，CCPA薪税师，法学硕士研究生，本科毕业于西南政法大学。专注于劳动用工法律领域的司法实践与研究，在劳动争议、企业法律顾问管理等方面积累了丰富的实战经验，处理过各种疑难劳动、人事争议案件近百起，较好地维护了企业的合法权益。
服务经验
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担任北大方正集团、保利科技、中航建设、环球租赁、泛华建设集团有限公司、中冶建筑研究总院、奇安信集团、猎聘网、博彦科技、猎豹移动、西山居游戏、中科寒武纪等多家企业常年法律顾问，参与各顾问单位劳动合同的起草与审核，规章制度的建立与合法性审查，保密与竞业限制制度的建立与完善。
服务过的单位主要有科勒（中国）、字节跳动、中国医药、北京石油、特变电工、国家开放大学、罗氏医药、锦江之星、北京航空航天大学、新世界地产、速8酒店、中国航天科技集团、猎户星空、泛海地产、51社保、东方邦信、昆腾微电子、中国康复研究中心、中国长安出版社、布瑞琳洗染等。
为北大方正、中建政研、乾通互联、英才网联、时代光华、戴斯、博思、五一社保、采埃孚汽车底盘等多家大型企业、机构进行企业用工风险防范培训，指导企业日常员工管理等，收到了良好的效果。