人才管理的新实践
课程安排: 武汉

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:2190

培训对象:

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时间地点: 2015-6-29  武汉      授课讲师专家    学习费用: 2190 元/位

2015-06-29【武汉】  2015-07-02【上海】  
2015-07-15【北京】  2015-09-01【大连】  
2015-09-09【成都】  2015-10-29【上海】  
2015-11-18【北京】  

培训对象 人力资源总监,经理,主管,培训及组织发展经理,职能部门总监,咨询公司人力资源项目经理,顾问


课程意义:
人才是企业动力的源泉。对企业内部人才状况进行盘点及对优秀人才进行管理是企业吸引、激励并保留人才的有效方式。“优才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系,目前已经被越来越多的国内企业所采用。

本课程将帮助学员深入理解优才管理对企业成长发展的重要意义;明确“优才”及“优才管理”的定义;了解优才管理四个核心体系的内涵及操作方式;学习人才的辨识、个人发展计划、领导力发展体系,以便更好地在企业内部实施优秀人才的管理。


课程大纲:

1. 优秀人才管理的重要性
* 人才市场上的供求矛盾
* 帕累托法则:20%的优秀人才产出80%的企业业绩
* 人才流失对企业的影响
* 对人才进行专业管理是企业战略重点


2. 优秀人才及人才管理的含义
* 优秀人才的定义
 - 不同性质的企业对人才的需求差异
 - 企业成长不同阶段对人才的需要差异
* 人才管理的含义
 - 人才管理的核心体系


3. 人才的获取和辨识
* 招聘人才时确定成功要素
* 企业内部人才盘点
* 绩优人才及高潜人才的辨识
* 人才库的三个层面
 - 领导层面
 - 管理层理
 - 专业层面


4. 人才的安置和发展
* 人才发展双通道
* 完善领导力发展体系
* 针对不同特点的人才制定合适的发展策略及计划
* 通过绩效管理提升人才的业绩结果
* 通过教练方式挖掘人才的最大潜能
* 其他运用与发展人才的方式
* 人才激励与留用