基于绩效的薪酬管理
      其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:1980
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
举办地点:上海
课程费用:1980元/人
课程背景:
了解薪酬管理体系,建立合理的薪酬体系
课程大纲:
薪酬体系 
有效的薪酬规划 
薪酬基于绩效 
激励员工 
盖洛普公司的12道试题 
如何管理绩效 
目的和宗旨 
目标管理的主要步骤 
如何就目标进行沟通 
绩效会议 
绩效目标评估形式 
绩效指标量化 
衡量原理 
制定一个新的基于绩效的薪酬体系 
制定薪酬战略 
选择恰当的报酬变动幅度 
加强您期望的文化取向 
介入所有管理层次 
鼓励出色的工作表现 
沟通 
建立浮动工资体系



 
          